佛山陶瓷企業(yè)大規(guī)模的“關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)”與高安、夾江等新興建陶產(chǎn)區(qū)的快速崛起，打破了舊有的人才流動格局，孔雀不再只往東南飛。那么，面對新的選擇，遭遇“變臉”的佛山陶業(yè)人才心中的天平該向哪邊傾斜？而在那些新興的陶瓷產(chǎn)區(qū)中，他們的到來，又會給當?shù)貛砹耸裁矗?

    一個陶企老板的迷惘

    “廠房廉價轉(zhuǎn)租”。

    被**強行關(guān)停的佛山南海某陶瓷工廠廠門緊閉，廠房正門一個醒目的條幅高高懸掛，廠房內(nèi)已是冷冷清清，只有幾個老員工很幸運地暫時留下來看守。

    “樹倒猢猻散?！痹撈髽I(yè)陳老板說。陳老板經(jīng)營的企業(yè)是佛山陶瓷企業(yè)中相對比較小的，企業(yè)人數(shù)500人左右，擁有仿古磚生產(chǎn)線3條。在今年被**強行關(guān)停后，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營戛然而止。這么大的變化至今讓陳老板有些不習(xí)慣。

    陳老板的不習(xí)慣除了在資產(chǎn)上的大幅縮水（原本上千萬的生產(chǎn)設(shè)備現(xiàn)在只能以數(shù)百萬的價格做廢鐵廢料處理），也不習(xí)慣跟他多年打拼的那批兄弟的離開。

    其實，企業(yè)關(guān)停后陳老板也試圖從做陶瓷轉(zhuǎn)型做衛(wèi)浴，一是想繼續(xù)延續(xù)自己的企業(yè)夢，二是給跟隨自己多年的兄弟們一個交代。但是，幾個月下來，一百多萬的虧空讓仍處于遭遇政策變臉陣痛中的他敗下陣來?！啊跣腥纭跎健Ｎ椰F(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)，我們?nèi)プ鲂l(wèi)浴就如你們搞寫作的去搞科研?！标惱习逭f。

    事實上，陳老板也考慮去經(jīng)營一家酒店，因為企業(yè)關(guān)停后還有一大攤子事情要去處理，最后還是選擇了卻步。

    如今，陳老板的員工領(lǐng)取補償后都已去佛山、四川、山東等陶瓷產(chǎn)區(qū)另謀出路，也有相當一部分選擇了離開陶瓷行業(yè)。他自己一方面在想法設(shè)法以最優(yōu)惠價處理掉手頭一些產(chǎn)品庫存，同時以每月5元/平方米的低價出租廠房，另一方面在等待當初關(guān)停時當?shù)?*給予的相關(guān)補貼。

    談到將來，在陶瓷浸淫10多年、年近45歲的陳老板是滿眼的茫然和傷感。

    3-4萬陶業(yè)人將受影響？

    據(jù)了解，陳老板的迷茫，其實也是大多數(shù)“關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)”企業(yè)老板的真實寫照。

    據(jù)報道，禪城全區(qū)納入專項整治范圍的115家建筑陶瓷企業(yè)，在07年已關(guān)閉、搬遷35家，08年10月關(guān)閉搬遷了36家，21家簽訂了承諾書的企業(yè)于08年關(guān)閉搬遷；至2010年，南海全區(qū)108家建陶企業(yè)將僅保留10家；順德近年來關(guān)停、調(diào)整、提升了區(qū)內(nèi)26家陶瓷企業(yè)；高明對區(qū)內(nèi)21家陶瓷整治，扶持壯大兩家，限期治理兩家，依法關(guān)閉8家不達標的企業(yè)……

    在走訪佛山羅村某工業(yè)區(qū)時發(fā)現(xiàn)，該區(qū)陶瓷整治已經(jīng)接近尾聲，區(qū)內(nèi)五六家陶瓷生產(chǎn)線大部分都已經(jīng)實現(xiàn)關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)，所剩幾條的生產(chǎn)線也將于今年10月全部關(guān)停。當?shù)厝烁嬖V記者，這里園區(qū)的員工大部分來自四川，廠關(guān)停后大部分回到家鄉(xiāng)打工去了。在小塘，記者發(fā)現(xiàn)，車輛來往不絕，陶瓷廠倉庫都停滿了待運的貨車。一位在陶瓷企業(yè)干了十余年的張師傅說，今年10月，部分陶瓷廠要開始搬遷清遠等地，很幸運，他所在地企業(yè)屬于**提升大名單內(nèi)的。 

    業(yè)內(nèi)人士初步估算，佛山將有3-4萬的陶瓷從業(yè)人員不得不在“變臉”中離開佛山產(chǎn)區(qū)或者另行擇業(yè)。

    高安是個不錯的地方

    2007開始，高安抓住“東陶西移南陶北上”的機遇，吸引了佛山、浙江等陶瓷企業(yè)的進駐，隨后更多優(yōu)秀的、經(jīng)驗豐富的陶瓷人才頻繁地往高安轉(zhuǎn)移。

    作為高安產(chǎn)區(qū)最大的陶瓷公司，江西新明珠陶瓷有限公司目前擁有員工1200百多人，本地與外地員工比例為6：4，中高層本地與外地的比例是3：7，“佛山人才的轉(zhuǎn)移使得我們公司的人員結(jié)構(gòu)更加合理，從管理人員和技術(shù)類人才來看，這些人才的引進更有利于我們的管理?！苯鞲焕咛沾捎邢薰拘姓拷?jīng)理萬峰說，“擁有了這些優(yōu)秀的員工，借助他們在佛山的成功經(jīng)驗，在企業(yè)可以更快地建立完善的技術(shù)配方及管理模式，促進企業(yè)的快速發(fā)展?！?

    近兩年，雖然不少佛山陶瓷企業(yè)的技術(shù)人才和中高層管理人才開始向高安等內(nèi)地新興陶瓷產(chǎn)區(qū)轉(zhuǎn)移，但基層崗位的技術(shù)和管理人才還是短缺。“目前，我們主要是熟練工難招，員工的素質(zhì)參差不齊，我們最缺就是技術(shù)創(chuàng)新型人才和管理型人才?！苯魈柼沾捎邢薰径麻L胡毅恒深有感觸。

    江西省建筑陶瓷基地管委會書記、江西省高安市陶瓷行業(yè)協(xié)會秘書長徐結(jié)強透露，高安已擁有陶瓷及配套企業(yè)58家，目前已有42家企業(yè)開工建設(shè)，其中20家陶瓷企業(yè)33條生產(chǎn)線及10家配套企業(yè)已建成投產(chǎn)，擁有員工3萬余人，預(yù)計09年將新增陶瓷生產(chǎn)線28條，新增就業(yè)崗位將達8000個。為此，高安市**斥資3800萬元投資建設(shè)陶瓷實訓(xùn)中心，該中心也是江西省勞動和社會保障廳與高安人民**共同籌建的全國唯一一家專業(yè)性建筑陶瓷實訓(xùn)中心。

    選擇夾江要看專業(yè)對不對口

    今年整個夾江陶瓷產(chǎn)業(yè)受益于災(zāi)后重建帶來的巨大商機，幾乎所有的陶瓷生產(chǎn)線都是開足馬力生產(chǎn)，而且還新建了部分陶瓷生產(chǎn)線。在短時間內(nèi)，企業(yè)對工人的需求量激增，在工人招聘方面遇到了一定的困難。

    “行業(yè)技術(shù)人才和中高層管理人才的流動應(yīng)該是一種正常現(xiàn)象，而且人才的流動有利于行業(yè)技術(shù)、經(jīng)驗的交流和推廣?！彼拇ㄍ崽沾捎邢薰究偨?jīng)理楊勇也表示，目前，佛山相對于國內(nèi)其它陶瓷產(chǎn)區(qū)無論是在技術(shù)人才還是在中高層營銷管理人才方面仍然有著很大的優(yōu)勢，這于佛山成熟的陶瓷產(chǎn)業(yè)環(huán)境是緊密相連的。

    楊勇?lián)?，夾江陶瓷企業(yè)能為這些核心人才提供的薪金待遇、生活環(huán)境等和佛山的那些大企業(yè)相比還是略顯不足。據(jù)了解，現(xiàn)在威尼公司有員工1000多人，普通員工基本是夾江或者樂山地區(qū)的本地人，技術(shù)人員來自廣東、福建的較多。中高層管理人員還是通過公司內(nèi)部培訓(xùn)、提拔的人員所占比例大一些。公司在發(fā)展過程中，感覺高級營銷、管理人才比較缺乏。

    在四川明珠陶瓷有限公司大多數(shù)都是本地人。在中高層營銷管理人才中，外地人員大概占到30%左右。該公司董事長胡紅蓉坦誠，企業(yè)引進人才也不能盲目，關(guān)鍵是要根據(jù)企業(yè)的實際需要來確定，充分考慮自身對人才的消化能力。夾江陶瓷企業(yè)和佛山的陶瓷企業(yè)在各自的市場、內(nèi)部管理都存在著一定的差別，外來人才進入本企業(yè)之后也需要一個磨合、調(diào)整的過程。 

    四川遠大瓷業(yè)有限公司總經(jīng)理馬建明也表示，由于佛山企業(yè)基本上都是生產(chǎn)白坯陶瓷，而遠大一直致力于紅坯陶瓷的生產(chǎn)。雙方在生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)等方面差異較大，遠大要引進適合的技術(shù)人才還是有一定的障礙。

    夾江縣工業(yè)經(jīng)濟局副局長、西部瓷度夾江陶瓷協(xié)會秘書長趙霄認為，和佛山相比，夾江陶瓷還有很大的差距，部分企業(yè)在品牌營銷、現(xiàn)代企業(yè)機制、新技術(shù)新產(chǎn)品的研發(fā)諸多方面還不成熟，重要的原因之一就是陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需要的高端研發(fā)人才、營銷人才、管理人才缺乏，制約了企業(yè)的進一步發(fā)展。趙霄相信，大量佛山人才進入新興陶瓷產(chǎn)區(qū)，將促使這些企業(yè)在生產(chǎn)管理、技術(shù)升級、品質(zhì)升級、現(xiàn)代營銷理念等諸多方面得到提升，有利于整個產(chǎn)業(yè)的升級發(fā)展，**也會因勢利導(dǎo)。

    福建需求有限

    由于福建特別是泉州產(chǎn)區(qū)主要以生產(chǎn)外墻磚為主，近兩年，佛山陶瓷人才的轉(zhuǎn)移并未勾起福建企業(yè)的興趣。而且，隨著新興產(chǎn)區(qū)外墻磚的增加，福建技術(shù)人員也有少許的流失。

    據(jù)了解，福建泉州產(chǎn)區(qū)陶瓷企業(yè)普工主要為外來務(wù)工人員，占80%-90%，技術(shù)工種外地占60%以上，中層和高層管理人員外地占70%和60%。

    但是，仿古磚作為市場發(fā)展的新主導(dǎo)，并且隨著這一市場競爭的程度的加劇，福建企業(yè)對于品牌規(guī)劃、推廣、營銷等方面的人才需求還是有增無減。有人認為，泉州是鞋業(yè)、服裝業(yè)、陶瓷等多產(chǎn)業(yè)基地，建陶產(chǎn)值相對較小，**對于人才的注重難有作為，一般都得靠企業(yè)自身解決。