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借雙慧眼看清潔具用品價格
發(fā)布時間:2007-10-26 作者:ccy 瀏覽:53

概要:   借雙慧眼看清潔具用品價格  打折、送禮已成為商家習(xí)慣的銷售手段,在一家潔具城,記者剛在一套標(biāo)價1200元的手盆前站定,熱情的營業(yè)員馬上招呼:“成心要,可以便宜點(diǎn),打八折?!庇浾叨啻我笤俚忘c(diǎn),折扣又從七折降到六折,看到記者似乎還在猶豫,營業(yè)員迫不及待地報出“底價”———五折。

  借雙慧眼看清潔具用品價格

  打折、送禮已成為商家習(xí)慣的銷售手段,在一家潔具城,記者剛在一套標(biāo)價1200元的手盆前站定,熱情的營業(yè)員馬上招呼:“成心要,可以便宜點(diǎn),打八折?!庇浾叨啻我笤俚忘c(diǎn),折扣又從七折降到六折,看到記者似乎還在猶豫,營業(yè)員迫不及待地報出“底價”———五折。 

  在這個市場的其他攤位,記者經(jīng)歷了多次這樣討價還價的拉鋸戰(zhàn),看來,要看透潔具的真實價格,還真挺不容易。 

  潔具價格虛得離譜 

  究竟?jié)嵕哂闷穬r值幾何?記者請教了業(yè)內(nèi)人士。 

  據(jù)一位不愿透露姓名的知名潔具用品經(jīng)銷商介紹,打折現(xiàn)象在潔具市場由來已久,并愈演愈烈。很多時候,表面上令人心動的打折,實際上不過是商家招攬客戶上套的幌子。潔具實際成交價與報價相差極大,消費(fèi)者砍價幅度可以達(dá)到七折,有時甚至達(dá)到六折、五折。 

  在市場上,相比地板、木材、管線等材料,潔具的議價幅度往往是最大的,這主要因為潔具產(chǎn)品對花色、款式的要求比較高,加上單件產(chǎn)量都比較小,互相之間的可比性差,也就給了經(jīng)銷商虛標(biāo)價格的空間。 

  變相打折,吃虧的還是消費(fèi)者 

  這位經(jīng)銷商還說,在明折明扣之外,還有很多花樣繁多的變相打折。表面上看是讓利給顧客,實際上卻不是那么回事。 

  先拉后打:這是商家最常用的手段,先把一些項目的單價提高10%%至20%%,再用海報宣傳打九折。 

  偷梁換柱:一部分商家善于在規(guī)格和型號上做手腳,表面上打很低的折扣,實際交貨時以次充好。而潔具市場種類極其豐富,粗心的消費(fèi)者會被蒙在鼓里毫無察覺。 

  “調(diào)制”套餐:這種原本是餐飲行業(yè)專有的營銷方式,如今也被克隆到了潔具市場。人們常常可以看見水槽配龍頭、坐便器搭洗臉盆等套餐組合,被放在顯眼的地方。在少數(shù)不規(guī)范的市場,套餐極可能成為價格陷阱的代名詞。 

  因為這些市場供應(yīng)的產(chǎn)品往往良莠不齊,有的銷售商將名牌潔具與劣質(zhì)潔具組合銷售,比如進(jìn)口水槽與雜牌龍頭組合等等。消費(fèi)者往往被低價迷惑,被動接受原本不想購買的劣質(zhì)產(chǎn)品,而銷售商則可以通過名牌產(chǎn)品讓利、劣質(zhì)產(chǎn)品賺錢的方式獲利。 

  打折,吃虧的僅僅是消費(fèi)者嗎? 

  該經(jīng)銷商向記者表示,用打折來吸引客戶的做法,屬于商業(yè)手段之一,本來無可厚非,但如果整個行業(yè)打折成風(fēng),就是一種極不正常的現(xiàn)象。打折成風(fēng)所導(dǎo)致的惡性競爭,對整體行業(yè)沒有好處,無論是買方還是賣方,都會成為打折風(fēng)的受害者。 

  在打折的幌子下,買賣雙方浪費(fèi)了大量時間和精力,增加了成本。一位消費(fèi)者看好一套名牌潔具,兩個月里跑了不下10趟專賣店砍價,花去了大量時間和交通費(fèi)用,也消耗了售貨員大量的工作時間。另一位經(jīng)過苦戰(zhàn),用標(biāo)價的四五折買下一套潔具的消費(fèi)者這樣告訴記者:即使這樣心里還沒底,仍然覺得被宰了。 

  消費(fèi)者失去了對商家的信任,惟一能做的,就是狠狠地還價,以避免自己吃虧上當(dāng)。長此以往,對商家的經(jīng)營也沒有好處。在市場里,記者不斷聽到營業(yè)人員抱怨現(xiàn)在生意難做,顧客越來越精了。但消費(fèi)者的精明是在屢次上當(dāng)后磨練出來的,所以,當(dāng)云里霧里的潔具價格能讓消費(fèi)者都看得懂的時候,經(jīng)營者的生意才會好做。 

  打折風(fēng)最直接的后果就是造成市場混亂,對企業(yè)形成致命威脅。有的潔具品牌實行一個地區(qū)多家代理商的營銷體系,而幾家代理從明爭暗斗轉(zhuǎn)向惡性壓價,彼此都沒有利潤可言,最后導(dǎo)致這家品牌從市場消失的例子并不鮮見。 

  市場呼吁行業(yè)規(guī)范 

  目前國內(nèi)市場的潔具大品牌主要在一些大型的建材超市和連鎖市場銷售,其價格體系一般比較規(guī)范,經(jīng)銷商的銷售價格往往受到制造商和市場的嚴(yán)格限制,因此不大可能出現(xiàn)亂打折的情況。 

  數(shù)量眾多的中小品牌潔具是攤位制建材市場的主力軍,它對入場經(jīng)營戶并沒有統(tǒng)一、嚴(yán)格的管理。另外,受到產(chǎn)量和規(guī)模的限制,中小品牌往往不能建立完善的營銷系統(tǒng),與經(jīng)銷商的關(guān)系比較松散,問題往往出現(xiàn)在這部分企業(yè)。 

  合理定價、不打折銷售應(yīng)作為商家的一種職業(yè)道德,它意味著不追求額外暴利,堅持透明定價,對所有的消費(fèi)者一視同仁。 

  盡快建立起價格誠信體系,使消費(fèi)者和商家都不要將時間耽誤在無休無止的討價中,節(jié)省買賣雙方的成本,是市場發(fā)展的要求。商家則在追求合理的利潤和投資回報時,盡量在對消費(fèi)者的增值服務(wù)上多下工夫,使消費(fèi)者購買到的不僅僅是商品本身,而是得到了一種包含前期設(shè)計、送貨安裝及后期維護(hù)的整體服務(wù)。

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