在調(diào)查采訪中，大多數(shù)裝修公司對此諱莫如深，并不愿意直面“合謀”漲價一事，而6成以上的消費者認(rèn)為，既然裝修公司漲價，就會找“游擊隊”裝修。

非漲不可 人工費材料費雙增

　　某品牌家裝公司老總向記者透露，自2006年初至2007年底的兩年間，裝修基本成本逐步上升，拿人工費為例，較去年同期上漲30%~60%，有些工種甚至翻番，尤其是瓦工，價格已由去年的80元/天迅速上漲到120~150元/天；另外，一般由裝修公司提供的沙子、水泥等輔料的漲價幅度都在20%~30%；部分材料的漲幅也在20%以上。而京城大多數(shù)家裝公司在2007年都紛紛有所動作，經(jīng)過幾次微調(diào)后，漲價幅度基本控制在10%以內(nèi)。

早有漲幅 多收部分多半抵消

　　從2007年年初開始，北京家裝公司統(tǒng)一執(zhí)行收取3.41%的稅金和征收30元到200元不等的每平米設(shè)計費，裝修公司看似已經(jīng)漲價，但3.41%的稅金是完全上繳國家稅務(wù)部門的，而設(shè)計費并不是所有的設(shè)計師都會收取，因此裝修公司實際獲得的部分只占很少，再加上2008年1月1日開始實行的《勞動合同法》會使企業(yè)的用工成本大大攀升，都將對品牌家裝公司提出嚴(yán)峻的生死考驗。

一漲再漲 價格漲利潤不漲

　　業(yè)之峰董事長張鈞大膽預(yù)言，2008年全年整個家裝企業(yè)的漲價幅度可能在三成左右，而且漲價不可能一次完成，將是分幾次漲價。亞光亞董事長彭桂華也公開表示，工人人工費上漲和公司員工納入保險是家裝漲價的主要原因，“上漲18%才能勉強平衡”。每家家裝公司現(xiàn)在都遭遇了有史以來最強的一次工費上漲浪潮，各工種工人工資平均上漲50%以上。不給工人漲錢，工人就不干活，而單靠調(diào)調(diào)報價、縮減一下成本，已經(jīng)很難卸載這種壓力了，即使?jié)q價，也只是填補虧空，談不上利潤增長。

聯(lián)合漲價 矢口否認(rèn)拉幫結(jié)伙

　　此次聯(lián)合漲價的12家公司包括東易日盛、博洛尼、闊達(dá)、業(yè)之峰、元洲、龍發(fā)、鴻利博雅、輕舟、亞光亞、今朝、圣點、實創(chuàng)，基本涵蓋了京城裝修圈的所有中高端知名公司。

　　相關(guān)的法律人士稱，漲價應(yīng)該是企業(yè)隨行就市的行為，而12家企業(yè)聯(lián)合集體漲價有不公平競爭的嫌疑。但由于每個參與其中的公司都對“聯(lián)合”矢口否認(rèn)，認(rèn)為各個公司的漲價都有自己獨特的原因，比如經(jīng)營成本提高、材料漲價等，漲價的名目也不盡相同，有管理費，也有材料費，不是聯(lián)合一致的行為。

期待漲停 消費者關(guān)注漲價細(xì)節(jié)

　　當(dāng)然這期間，也有并不打算漲價的企業(yè)，居然之家裝潢中心總經(jīng)理鐘澍表示，2008年并不打算漲價。據(jù)悉，包括百安居、萬家燈火、東方家園等賣場超市自營的家裝公司，均沒有漲價的打算和計劃。有消費者表示：“如今物價飛漲，裝修漲價也屬正常，這種告知我們消費者為什么漲價和在哪里漲價的行為是可以接受的，總比那些在消費者不了解的小細(xì)節(jié)方面漲價要好得多?！碑?dāng)然更多人曾無法接受這樣的漲價事實：“本來裝修就是一個暴利行業(yè)，企業(yè)為什么不能多讓一些利出來，而要增加消費者的投入？”

記者手記 有漲聲沒掌聲

　　在裝修公司為爭奪市場而進行價格戰(zhàn)的硝煙散盡之后,各大裝修公司紛紛轉(zhuǎn)向另一個極端——對漲價望眼欲穿,但又諱莫如深,誰也沒有足夠的資本和底氣敢當(dāng)出頭鳥，所以彼此心照不宣地搞“攻守同盟”，可見是蓄謀已久。有業(yè)內(nèi)消息稱，由于“漲價”關(guān)系到各家利益，因此為了防止有人不執(zhí)行，一損俱損，12家聯(lián)合漲價的公司還互相監(jiān)督彼此的“漲價”實施狀況。盡管每個公司都似乎有一肚子的苦水，但現(xiàn)在“除了工資不漲，什么都漲”的社會現(xiàn)狀，老百姓還能承受得住如此的家裝漲價洗禮嗎？窮得住不起房子的人，可以享受到經(jīng)濟適用房的優(yōu)惠，那些雖然有了房子，卻裝不起房子的人，到哪里去尋覓經(jīng)濟裝修呢？