不久前，浙江蘭溪市東郊上郭這個名不見經傳的小村子悄然進入了美國高盛集團的投資視野，只因這里坐落著一家水泥產能列浙江省第二位的公司——紅獅控股集團有限公司（下稱“紅獅集團”）。當地流傳的說法是，高盛將參股紅獅集團，數額可能是6億元，溢價豐厚。

　　而隨后不久，紅獅集團便對外公告稱，高盛在合作過程中上調了入股價格，最終以1.2億美元（折合人民幣8.16億元）入股公司25%股份。

瘋狂的外資

　　事實上，對外資巨資收購中國水泥企業(yè)來說，高盛并不是第一個“吃螃蟹”的人。

　　早在2006年，德國海德堡公司就與遼寧工源水泥集團簽訂過初步協(xié)議，收購后者80%股權，但后來因山水水泥插入而未能如愿；愛爾蘭建材巨頭CRH公司也與黑龍江小嶺水泥廠、亞泰集團達成收購協(xié)議。

    與此同時，瑞士豪西蒙在今年1月通過向華新水泥增資，占股39.88%，成為華新水泥第一大股東。四川雙馬水泥也被全球水泥行業(yè)巨頭掌門——拉法基收編麾下。

    2006年2月，四川綿陽市**國資委稱將其持有的四川雙馬投資集團公司89.72%的國家股股權轉讓給拉法基中國海外控股公司，由此雙馬集團便一躍成為四川雙馬第一大股東，持有其66.5%的股份。這次股權轉讓標志著世界500強之一的法國拉法基集團正式入主四川雙馬。

    同年3月，業(yè)界又傳出華新水泥將與第二大股東瑞士Holchin..V.簽署《外國投資者戰(zhàn)略投資框架協(xié)議》，通過向華新水泥發(fā)行A股的方式對其進行戰(zhàn)略投資，增持公司股份。隨后，瑞士HolchinB.V.成為了華新水泥的控股股東。

    同年4月，國內最大水泥生產商海螺水泥稱已與戰(zhàn)略投資者MSAsiaInvestment和國際金融公司就**公司股份達成了一致，海螺集團擬出讓給上述兩家公司的合計股份數量為18000萬股。

    海螺水泥產量位居國內第一，華新水泥、四川雙馬在國內排名也比較靠前，在短短的幾個月內，幾大水泥企業(yè)背后全都出現(xiàn)了外資控股、參股的影子。

    ……

    可以說，外資收購重組國內水泥企業(yè)的事件無時不在上演。

    近幾年來，國內以海螺、華新、冀東等為代表的大型水泥企業(yè)，在各自的市場區(qū)域內跑馬圈地，快速發(fā)展，紛紛發(fā)展成為產能超過千萬噸級的大型水泥企業(yè)集團。市場集中化程度正在迅速提高，在這種背景下，外資想通過參股介入到這一產業(yè)整合過程中，是尋求利潤的表現(xiàn)。

    事實上，在經歷了多年的蟄伏和實踐，外資水泥的中國戰(zhàn)略已從非競爭區(qū)域的新建布點過渡到核心競爭區(qū)域的強勢并購，全球水泥巨頭在核心市場直接與各區(qū)域內大水泥進行對話的日子已經到來。外資一般以控股的形式合資建廠，在成本控制形成優(yōu)勢之際，通過理性的價格競爭，迫使多數中小競爭對手出局，而后借助擴產和購并雙重手段，有效放大原有的規(guī)模，在可能的范圍內擴大自身在西部主要消費市場的市場占有率和品牌影響度，成為該地區(qū)有話語權或控制力的強勢企業(yè)，作為其下一步向核心市場擴張的大后方；然后在競爭較激烈、市場集中度較高的核心市場祭出優(yōu)勢并購的拿手絕活，于行業(yè)低谷之際，通過資本的力量收購缺乏競爭力的大型企業(yè)，快速切入消費量龐大的重點市場。