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中怡康:海信、春蘭空調(diào)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)逆勢(shì)下跌
發(fā)布時(shí)間:2008-01-06 作者:ccy 瀏覽:45

概要:

  昨日從在2007中國(guó)國(guó)際消費(fèi)電子博覽會(huì)上舉行的“2007中國(guó)家電/消費(fèi)電子中期競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)論壇”中了解到,國(guó)內(nèi)權(quán)威統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)——中怡康在該論壇上發(fā)布了對(duì)國(guó)內(nèi)312座城市1449家商場(chǎng)2743個(gè)門店的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),今年1~4月份,國(guó)內(nèi)空調(diào)市場(chǎng)一掃往年的陰霾,呈現(xiàn)逐漸走旺趨勢(shì),絕大多數(shù)空調(diào)品牌國(guó)內(nèi)零售額和零售量比往年同期都出現(xiàn)明顯上升,不過(guò),海信和春蘭這兩個(gè)知名品牌卻反常地出現(xiàn)下跌。
  在今年1~4月市場(chǎng)份額排名前10名的空調(diào)品牌中,只有海信和春蘭空調(diào)的零售額有3.38%和2.37%的下降,當(dāng)然與此對(duì)應(yīng)的也是二者零售量的同比下降。
  其余品牌的空調(diào)零售額均一路飄紅,格力、美的的零售額與上年同比分別增加了41.97%和30.87%,三菱電機(jī)、奧克斯的零售額增幅也超過(guò)了30%。
  去年對(duì)廣東科龍進(jìn)行收購(gòu)后的海信集團(tuán),雖然空調(diào)年產(chǎn)能得到大幅度增長(zhǎng),不過(guò),從此次中怡康公布的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的銷售狀況上來(lái)看,海信空調(diào)在零售額和零售量上并沒(méi)有受益于“收購(gòu)重組科龍”的利好因素。
  昨日,海信集團(tuán)有限公司副總裁楊云鐸接受本報(bào)記者采訪時(shí),并沒(méi)有對(duì)于中怡康的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行否認(rèn),他表示,這一數(shù)據(jù)和海信集團(tuán)自己的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)差不多,出現(xiàn)這一狀況是由于海信空調(diào)今年的管理組織結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)操作模式、產(chǎn)品定位等方面進(jìn)行了較大調(diào)整。
  從中怡康的數(shù)據(jù)看出,今年1~4月份海爾、格力、美的的零售量市場(chǎng)份額仍位居前三強(qiáng),占據(jù)了47.62%的近半壁江山。同樣的,三巨頭的零售額份額也達(dá)到了47.18%??梢?jiàn),如今空調(diào)行業(yè)格局已經(jīng)基本成型:三大品牌領(lǐng)跑,眾多品牌緊隨其后。
  某業(yè)內(nèi)人士向記者分析到,空調(diào)業(yè)“強(qiáng)者更強(qiáng)”的趨勢(shì)已經(jīng)愈加明顯,精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、壓縮成本、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路和格局,已經(jīng)成為像海信、春蘭這樣的二、三線空調(diào)品牌的必然選擇。
  來(lái)源:第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)