兩個(gè)月的促銷(xiāo)鏖戰(zhàn)，對(duì)杭州每家家居市場(chǎng)都將是一次考驗(yàn)生存智慧的實(shí)戰(zhàn)測(cè)試。大浪淘沙，誰(shuí)能最終在2009這一困局之年笑傲江湖，現(xiàn)在預(yù)言還為時(shí)尚早。但近日，一些家居市場(chǎng)，已開(kāi)始逐漸擺脫乏善可陳的價(jià)格戰(zhàn)，通過(guò)各式創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)積極“突圍”。
 
　　復(fù)合運(yùn)營(yíng)一站式全購(gòu)物市場(chǎng)號(hào)召力強(qiáng)大
　　
　　無(wú)論是八月中旬的“繽紛家具建材采購(gòu)節(jié)”，還是上周末開(kāi)始的“你裝修我貼錢(qián)”第三季，在下半年與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的近距離搏殺中，新時(shí)代家居生活廣場(chǎng)無(wú)論是人流量還是下單率均勝出一籌。原因是什么？記者隨機(jī)采訪好幾個(gè)消費(fèi)者，得到的答案驚人相似：因?yàn)橐徽臼劫?gòu)物省心、省力。
　　
　　目前，升級(jí)改造以及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整后的新時(shí)代，多元化復(fù)合型商業(yè)業(yè)態(tài)已經(jīng)初顯端倪：市場(chǎng)不僅新開(kāi)辟了進(jìn)口衛(wèi)浴專館，擴(kuò)大了衣柜、移門(mén)區(qū)域，重新規(guī)劃了四樓家具館，廣場(chǎng)每個(gè)樓層還增加了休息、休閑區(qū)域，引入了中央集成電器館，門(mén)口還配置了一家“順旺基”的中式快餐連鎖店。
　　
　　據(jù)了解，下半年新時(shí)代復(fù)合運(yùn)營(yíng)的步伐還將繼續(xù)加快。目前在一期大廣場(chǎng)東南側(cè)，4萬(wàn)平方米的經(jīng)濟(jì)建材館已進(jìn)入招商階段，而大廣場(chǎng)西南方，在紅星美凱龍古墩店對(duì)面的4萬(wàn)平方米精品家具館也將在今年啟動(dòng)招商。兩大館區(qū)的順利招商以及投入使用，將進(jìn)一步豐富新時(shí)代一站式服務(wù)的品牌及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，更如伸展的“左膀右臂”，為新時(shí)代鉗制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“如虎添翼”。
　　
　　點(diǎn)評(píng)：多元化復(fù)合型的業(yè)態(tài)，是目前歐美國(guó)家最先進(jìn)的商業(yè)地產(chǎn)模式，也是杭州諸多家居市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展的方向。記者曾通過(guò)網(wǎng)絡(luò)做過(guò)一個(gè)關(guān)于“裝修期間，你一共跑了多少市場(chǎng)？”的小調(diào)查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，只有極少數(shù)人會(huì)逛5個(gè)以上市場(chǎng)。大多數(shù)被調(diào)查者對(duì)于來(lái)回奔波多個(gè)市場(chǎng)購(gòu)置建材、家具產(chǎn)品痛苦不堪。除了價(jià)格，消費(fèi)者更看重市場(chǎng)的消費(fèi)環(huán)境與消費(fèi)便利度。
　　
　　由此可見(jiàn)，定價(jià)合理、產(chǎn)品齊全、環(huán)境舒適、配套豐富的一站式綜合家居購(gòu)物商場(chǎng)，無(wú)疑是有著巨大市場(chǎng)號(hào)召力的。據(jù)了解，除了新時(shí)代家居生活廣場(chǎng)，目前第六空間集團(tuán)旗下的大都會(huì)旗艦項(xiàng)目，宏豐家居城二期規(guī)劃，以及紅星美凱龍金茂店等大體量家居項(xiàng)目都正朝著復(fù)合運(yùn)營(yíng)的方向進(jìn)行著規(guī)劃。這些家居“航母”的啟動(dòng)，必將對(duì)杭州消費(fèi)者目前的家居購(gòu)物習(xí)慣產(chǎn)生重要影響。
 
　　異業(yè)聯(lián)盟行業(yè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)尋求生存新空間
　　
　　9月5日，由浙江天億集團(tuán)斥資3.5億打造，總建筑面積8萬(wàn)余平方米的天億家居廣場(chǎng)，在華東陶瓷建材市場(chǎng)原址蛻變新生。作為杭城首家衛(wèi)廚主題商場(chǎng)和首座內(nèi)門(mén)衣柜專館，以“主題式”購(gòu)物和“體驗(yàn)式”消費(fèi)新穎亮相的天億家居廣場(chǎng)，開(kāi)業(yè)當(dāng)天贏得了超高人氣。在開(kāi)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，記者發(fā)現(xiàn)了一個(gè)有趣的現(xiàn)象：在商場(chǎng)正門(mén)口，紅星美凱龍古墩店同一時(shí)間段的活動(dòng)促銷(xiāo)廣告，醒目地占據(jù)了商場(chǎng)人流進(jìn)出的“核心要地”。

　　
　　“與紅星美凱龍的聯(lián)姻，只是天億家居整合資源的首次嘗試?！碧靸|家居廣場(chǎng)總經(jīng)理呂吉強(qiáng)告訴記者，以互利互惠為前提的異業(yè)聯(lián)盟，目前已吸引了包括紅星美凱龍、五星電器、特力屋、天堂視覺(jué)攝影、浙江瑞泰汽車(chē)有限公司、嘜歌、F2等7個(gè)相關(guān)行業(yè)的一線商家加盟?！搬槍?duì)同一目標(biāo)市場(chǎng)，利用各自優(yōu)勢(shì)資源，聯(lián)合或交叉促銷(xiāo)，既可以降低營(yíng)銷(xiāo)成本，又能提高促銷(xiāo)效率，擴(kuò)大品牌接觸范圍，并使消費(fèi)者利益最大化，是共贏之舉。
　　
　　點(diǎn)評(píng)：誰(shuí)說(shuō)，對(duì)手不能成為朋友。天億家居與紅星美凱龍古墩店的聯(lián)手合作，無(wú)疑將使古墩路家居商圈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)發(fā)生微妙的變化。據(jù)了解，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，目前有不少家具、建材市場(chǎng)已紛紛開(kāi)始嘗試跨界營(yíng)銷(xiāo)與上下游產(chǎn)業(yè)聯(lián)合。尤其是與蘇寧、國(guó)美、五星等家電賣(mài)場(chǎng)的捆綁促銷(xiāo)，今年已滲入新時(shí)代家居、宏豐家居、佳好佳居飾等多家杭州建材、家居市場(chǎng)的日常活動(dòng)。而扼守城北“要地”的江南家居則更為直接：讓出一萬(wàn)平方米的面積，4000平方米給家電市場(chǎng)，6000平方米給婚紗影樓，滿足消費(fèi)者更人性化的一站式需求。資源互補(bǔ)、以小搏大的異業(yè)聯(lián)盟無(wú)疑是今后家居市場(chǎng)尋求生存空間的一步“妙棋”。

　　連鎖直銷(xiāo)合作家居工廠吸引民營(yíng)資本撐腰
　　
　　始于2008年的全球金融風(fēng)暴，讓家居出口遭遇前所未有的寒流。面對(duì)外貿(mào)情勢(shì)的急轉(zhuǎn)直下，如何快速對(duì)接國(guó)內(nèi)龐大的內(nèi)需市場(chǎng)，成了眾多外貿(mào)家居商迫切需要解決的一個(gè)問(wèn)題。家具市場(chǎng)能否跳過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商與廠家直接對(duì)話，既為其解決銷(xiāo)售通路，又給杭州老百姓引進(jìn)平價(jià)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品？通泰易家成了杭州家居 圈里第一家吃螃蟹的企業(yè)。
　　
　　從8月28日開(kāi)業(yè)至今，僅半個(gè)月光景，通泰易家第一店——位于九堡的恒大店，每天的銷(xiāo)售營(yíng)業(yè)額穩(wěn)中有升。這讓項(xiàng)目總經(jīng)理徐健不禁感到欣慰，第一步算是成功邁出去了。據(jù)了解，與長(zhǎng)三角超過(guò)200家家居工廠的密切合作，讓通泰易家擁有充足的貨源?！耙?yàn)槊娣e關(guān)系，我們還有3萬(wàn)多件商品存放在倉(cāng)庫(kù)里無(wú)法展示?！?BR>　　
　　為了盡快讓新產(chǎn)品上架，下半年徐健最重要的任務(wù)就是，再在市區(qū)尋找2萬(wàn)平方米左右的合適面積，開(kāi)出通泰易家的第二家店，“新店將在恒大店的基礎(chǔ)上，對(duì)居家空間與產(chǎn)品展示方式做進(jìn)一步創(chuàng)新，探索尋求到一條獨(dú)具特色的創(chuàng)新之路?！睋?jù)悉，通泰易家在杭州城至少還要開(kāi)3家店以上，同時(shí)積極吸引浙江的民營(yíng)資本注資，加快“十年百店”的戰(zhàn)略步伐。
　　
　　點(diǎn)評(píng)：比同類產(chǎn)品價(jià)格便宜30%，通泰易家的出現(xiàn)，會(huì)否猶如老百姓大藥房、菲狐眼鏡超市的出現(xiàn)，影響整個(gè)行業(yè)經(jīng)營(yíng)格局？一個(gè)僅1萬(wàn)平方米的恒大店，目前還無(wú)法看出端倪。但如果1萬(wàn)平方變成100萬(wàn)平方，一個(gè)店快速成長(zhǎng)到鋪點(diǎn)全國(guó)的100家店，誰(shuí)敢小覷通泰易家的新型平價(jià)家居連鎖超市概念。面對(duì)即將進(jìn)駐杭州的宜家，以及加快中國(guó)布局的丹麥JYSK和日本宜得利等國(guó)際家居零售巨頭，通泰易家的出現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)家居賣(mài)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)模式，既是一種挑戰(zhàn)，更是一種警醒。
　　
　　經(jīng)銷(xiāo)商、大賣(mài)場(chǎng)、制造商三方摩擦不斷，傳統(tǒng)家居市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式弊端已日益顯現(xiàn)。早已供過(guò)于求的30多家杭州家居市場(chǎng)，是否準(zhǔn)備好了對(duì)抗國(guó)際家居巨頭以及新型運(yùn)營(yíng)模式的挑戰(zhàn)，在為金九銀十忙著促銷(xiāo)之余，需認(rèn)真思考未來(lái)發(fā)展之路。