最近一段時(shí)間，似乎家具連鎖店格外受到人們關(guān)注，這種一站式家居購買方式正在成為主流。

    深圳好百年 家居連鎖股份有限公司（下稱“好百年”）在創(chuàng)業(yè)板搶跑中占據(jù)了先機(jī),這又是一個(gè)以傳統(tǒng)行業(yè)起家,依靠創(chuàng)新的商業(yè)模式獲得青睞的創(chuàng)富案例。

    好百年辦公室人員告訴CBN記者,目前公司正處于上市靜默期,不能透露證監(jiān)會(huì)的受理情況和股東相關(guān)信息,但CBN記者從深圳一家從事創(chuàng)業(yè)板上市法律咨詢的事務(wù)所了解到,好百年目前已通過第一批初審。

占據(jù)“現(xiàn)代服務(wù)業(yè)”定位優(yōu)勢

    公開資料顯示,好百年是一家深圳本土的家具連鎖企業(yè),成立于1998年,旗下有“HOBA好百年家居”、“METEN美庭品味家居”,以及電子商務(wù)平臺“好百年家居e購體驗(yàn)中心”等三個(gè)主打品牌。截止到2008年底,好百年已經(jīng)先后在深圳、珠海、中山、福州、長沙、上海、杭州、重慶等城市開設(shè)（含在建）超過20家大型家居連鎖商場。

    另據(jù)一位接近好百年的業(yè)內(nèi)人士的消息,好百年是在2008年左右開始推進(jìn)股份制改造等上市前期籌備工作的,原本就計(jì)劃2009年下半年完成上市。該人士告訴CBN記者,好百年此次上市的勝算比較大,主要得益于其經(jīng)營定位非常契合創(chuàng)業(yè)板中“現(xiàn)代服務(wù)”的主題。

    在“企業(yè)主營業(yè)務(wù)要合創(chuàng)業(yè)板胃口”方面,一位投資了創(chuàng)業(yè)板初審企業(yè)的本土創(chuàng)投合伙人感觸很深。他告訴CBN記者,未來中國創(chuàng)業(yè)板上市的企業(yè)多數(shù)并沒有那么“高新”的科技含量,更多的是商業(yè)模式新穎的傳統(tǒng)行業(yè)。舉例來說,現(xiàn)代服務(wù)是創(chuàng)業(yè)板重點(diǎn)關(guān)注的六大領(lǐng)域之一,涵蓋了包括金融服務(wù)、商貿(mào)物流、文化教育、休閑旅游、服務(wù)外包等多個(gè)細(xì)分行業(yè),因此這類“創(chuàng)新型企業(yè)”的成長潛力和機(jī)會(huì)會(huì)更多。

    根據(jù)ChinaVenture的統(tǒng)計(jì),截至2009年9月8日,家居建材行業(yè)共發(fā)生投資案例49起,涉及投資金額 11.01億美元。如今年8月中旬獲得達(dá)晨創(chuàng)投7000萬人民幣投資的尚品宅配,當(dāng)時(shí)達(dá)晨創(chuàng)投合伙人、總風(fēng)控師胡德華對在談到該公司的盈利模式時(shí)說,尚品配置“IT、連鎖、消費(fèi)、服務(wù),以及低成本的規(guī)?；ㄖ啤钡内A利模式與當(dāng)前中國產(chǎn)業(yè)提升的思路非常吻合。

鼓勵(lì)更多家居連鎖企業(yè)上市

    2008年下半年和2009年初,與房地產(chǎn)業(yè)同冷暖的家居連鎖業(yè),隨著房地產(chǎn)業(yè)的下滑,在利潤變薄的大背景下走上一條充滿風(fēng)險(xiǎn)的路。全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會(huì)秘書長張傳喜告訴CBN記者,據(jù)商會(huì)目前掌握的數(shù)字來看,今年上半年家居連鎖行業(yè)的情況“并不是太好”,但比去年下年年已經(jīng)有了明顯改善。

    他認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)板的推出將鼓勵(lì)更多家居連鎖企業(yè)借助資本市場去發(fā)展壯大?！耙郧熬陀袃?nèi)地家居連鎖企業(yè)去美國、香港或新加坡等地成功上市的先例,而且上市以后的整體發(fā)展也不錯(cuò),可見資本市場的確為這個(gè)行業(yè)提供了一個(gè)成長的新平臺?！?/P>

    張傳喜告訴CBN記者,家居連鎖行業(yè)一般來說每年保持20%左右的增長,今年國內(nèi)銷售市場上半年增速放緩,但總體來說還是有所增長,預(yù)計(jì)下半年也不會(huì)出現(xiàn)有明顯下滑。

    “我感到很欣慰的是,盡管國內(nèi)家居連鎖業(yè)集中度不高,但目前這些品牌多數(shù)還是國內(nèi)品牌。”張傳喜說,創(chuàng)業(yè)板對企業(yè)盈利能力的要求并不高,這有利于一些有潛力的企業(yè)及時(shí)對照創(chuàng)業(yè)板要求調(diào)整戰(zhàn)略,盡早達(dá)到上市要求?！拔磥韲鴥?nèi)品牌主渠道肯定會(huì)增加集中度,會(huì)出現(xiàn)一些比較大的品牌,我對此比較樂觀?！睆垈飨脖硎?。

    據(jù)CBN記者了解,從上世紀(jì)90年代初開始,擁有全國性銷售網(wǎng)絡(luò)的家居連鎖企業(yè)能迅速做大,往往是依賴于一種“類金融”的運(yùn)作模式。對此張傳喜表示,好百年雖然也擁有一些商業(yè)地產(chǎn),但主要還是依靠管理運(yùn)營來擴(kuò)大規(guī)模。

    一位業(yè)內(nèi)人士向CBN記者表示,過去一些大型家居連鎖賣場選擇二、三線城市的拿地成本相對較低的新區(qū),一方面可以坐待地皮升值,一方面把當(dāng)?shù)劂y行抵押貸款反哺零售連鎖,再獲新土地、建設(shè)新賣場,循環(huán)往復(fù)。此外,家居連鎖企業(yè)作為渠道商,要求供貨方繳納一定“進(jìn)場費(fèi)”和“促銷費(fèi)”,賺取著批零之間的租金利潤。