近幾年來，我國顏料 工業(yè)取得了長足的進步，進入了高速良性發(fā)展的新時期。顏料行業(yè)整體運行質(zhì)量明顯提高，增長勢頭加快，企業(yè)集中度提高，市場環(huán)境進一步走向有序，競爭形態(tài)向更高層次發(fā)展，從而完成了市場營銷向品牌營銷的過渡，預(yù)示著我國顏料行業(yè)品牌時代已經(jīng)到來。同時，在國外公司第三次來華投資的浪潮推動下，愈來愈多的國外涂料大公司進入中國市場，為我國顏料工業(yè)的進一步發(fā)展，提供了重大的機遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

    基于以上的情況，我們認(rèn)為現(xiàn)在是顏料行業(yè)實施品牌戰(zhàn)略，提升企業(yè)品牌，加速行業(yè)整合的最佳時期。可是同時我們也看到了，這條路上也是困難重重。其中最困難的還是來自很多企業(yè)的思想障礙。品牌是一個積累的過程，從質(zhì)量不斷提高，到服務(wù)不斷深入；從營銷的渠道構(gòu)筑和完善，到文化的發(fā)展和提升，團隊的建設(shè)的完善；從產(chǎn)品市場占有率的擴大，到企業(yè)業(yè)務(wù)的擴張，是一逐步發(fā)展的過程。因此，品牌的逐步培育到發(fā)展成熟，要根據(jù)發(fā)展的具體情況逐一解決當(dāng)前的主要矛盾，在時間上要有節(jié)奏，要循序漸進，水到渠成?，F(xiàn)在，在我們的顏料行業(yè)實施名牌戰(zhàn)略，既是行業(yè)的任務(wù)也是企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急，更是涂料行業(yè)乃至社會相關(guān)組織的共同責(zé)任，只要我們攜起手來，顏料行業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展定能走向世界···