隨著近年來溫州房地產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，樓梯行業(yè)也雨后春筍般地蓬勃發(fā)展起來。由于各樓梯企業(yè)實力、經(jīng)營理念不盡相同導致最終的發(fā)展層次各有差異。有的企業(yè)從長遠目標出發(fā)，注重自身品牌的塑造和培養(yǎng)，力爭做大做強;而有的企業(yè)則不顧行業(yè)的“游戲規(guī)則”，肆意妄為，以“惟利是圖”為守則，某些行為造成了行業(yè)市場的混亂和不規(guī)范。兩類企業(yè)在以往的較量中，通常都是前者占上風;但自從金融危機導致人們縮衣節(jié)食以來，后者以其表面上的“物美價廉”贏取了不少消費者的厚愛，似乎略占上風了。

　　面對此種情況，那些擁有自主品牌且遵守市場規(guī)則的企業(yè)何去何從，是該同流合污以求生存還是該潔身自好以正風氣?

　　“以次充好”的挑戰(zhàn)

　　走訪中，筆者了解到，溫州部分沒有品牌甚至連門店都沒有的樓梯廠家或者作坊以業(yè)務員主動找裝修業(yè)主洽談的方式拉攏顧客，并且承諾質(zhì)量上等且絕對低價。而事實上他們給業(yè)主的樓梯則是摻有水分的“一等品”，具體表現(xiàn)在材質(zhì)的選用上，如實木樓梯 的踏板表層用實木包裹而內(nèi)在實則由劣質(zhì)符合材料填充、立柱上少刷幾道漆或者改用劣等木料、拉絲樓梯中一些不銹鋼零部件換由塑鋼代替等。

　　其實，以一分錢一分貨的生意經(jīng)來看，市場上的優(yōu)劣產(chǎn)品同臺競技，消費者各取所需本沒有問題。但部分老板卻做著以次充好的買賣，一方面蒙騙了外行的消費者;一方面以其所謂的“物美價廉”大量搶奪樓梯品牌 廠商的客戶資源。

　　面對看起來光鮮亮麗與品牌產(chǎn)品沒有任何區(qū)別且售價要比品牌產(chǎn)品便宜幾千甚至上萬元的樓梯，消費者趨之若鶩。而品牌樓梯的廠商在為消費者感到痛心的同時，也為自己的尷尬處境苦惱不已。

　　苦心經(jīng)營了十幾年好不容易創(chuàng)出自有品牌的周大姐向筆者抱怨道：“一般的消費者都不了解樓梯的生產(chǎn)過程，也搞不清楚分辨樓梯好壞的本質(zhì)所在，甚至于其中藏有的貓膩也難以發(fā)現(xiàn)，光想著便宜，殊不知便宜沒好貨。”

　　一向追求完美、以貨真價實為準則的蔡老板無奈地說道：“盡管那些擾亂市場秩序的廠家生產(chǎn)出來的樓梯售價比我的產(chǎn)品便宜很多，但他們的利潤還是要比我厚許多;而如果我也以同樣的售價來接單子的話，那每接一單，我就虧損一筆?！?/P>

　　代理上海某著名品牌樓梯的經(jīng)銷商王先生分析說：“從職業(yè)道德的角度來講，我們不能夠在銷售的過程中刻意地攻擊那些惟利是圖的廠商，那樣也會讓客戶以為我們搞惡性競爭，在客戶心目中留下一個不好的印象?！?/P>

　　面對種種窘迫，顧客一再被搶走，品牌廠商在維護市場秩序方面有些力不從心，是否要降低姿態(tài)渾水摸魚?品牌的建樹，付出了無數(shù)艱辛和努力，但在混亂的市場狀態(tài)下，好東西卻不一定是最受歡迎的了，是否要拋卻宏偉目標?到底是該同流合污還是潔身自好?看來這是一個值得廣大品牌廠商深思的問題。