目前，我國家電業(yè)已呈現(xiàn)出良好的增長勢頭。這種增長勢頭既得益于國家繼續(xù)實施鼓勵出口的政策，有效地促進了家電出口的健康快速發(fā)展；也得益于加入世界貿(mào)易組織后國際貿(mào)易環(huán)境的改善，擴大了我國的出口空間；更為根本的是中國家電業(yè)已經(jīng)完全融于全球競爭環(huán)境，走向國際化，并呈現(xiàn)出八大顯著特點。
 
一、中國作為全球家電制造中心的地位繼續(xù)穩(wěn)固
　　隨著中國融于全球經(jīng)濟環(huán)境進程的加快以及經(jīng)濟實力的快速崛起，中國已經(jīng)成為全球最有活力的經(jīng)濟地區(qū)。由于中國經(jīng)濟設(shè)施完善，產(chǎn)業(yè)發(fā)展成熟且勞動力成本低，具有成為全球制造中心的比較經(jīng)濟優(yōu)勢，制造業(yè){TodayHot}外向型發(fā)展特征明顯。
　　中心地位的加強首先表現(xiàn)在家電產(chǎn)品的出口全面增長。主要家用電器產(chǎn)品的出口增長率均高于產(chǎn)量的增長率，更高于國內(nèi)市場銷量的增長率；而且各主要家用電器產(chǎn)品全面開花，不僅微波爐、空調(diào)器、電冰箱這些傳統(tǒng)的出口大類產(chǎn)品增幅很高，而且以前出口比重不大的洗衣機和冰柜今年的出口增速亦十分明顯。
　　中心地位的加強還表現(xiàn)在中國市場對于跨國公司的影響，有些跨國公司甚至認(rèn)為在中國競爭的成敗決定了其全球競爭地位，具體表現(xiàn)為主要跨國家電企業(yè)加快了在中國的戰(zhàn)略布局調(diào)整。
  
二、國內(nèi)市場需求增長緩慢，企業(yè)尋求發(fā)展突破點
　　2002年國內(nèi)家電市場需求相比出口市場增長緩慢，顯得{HotTag}有些平淡，供需不平衡加劇了家電市場的競爭激烈程度，家電產(chǎn)品幾乎存在全面供大于求情況，家電產(chǎn)品價格進一步下降。
　　2002年價格競爭仍然是主要的競爭手段，行業(yè)幾次熱點也集中在價格上。但是隨著競爭的深入，家電產(chǎn)業(yè)鏈各階段的利潤空間均在壓縮，降價的空間日趨減少。越來越多的企業(yè)認(rèn)識到單靠價格競爭不能建立核心競爭力，不是長遠發(fā)展的方向，從而努力探索新的發(fā)展道路。許多家電企業(yè)加大了技術(shù)投入，開發(fā)新的具有高技術(shù)含量的產(chǎn)品，將產(chǎn)品的差異化作為企業(yè)發(fā)展的長久之計，尋求新的市場需求(如中央空調(diào))，建立新的經(jīng)濟增長點(進入如小家電和其他相近行業(yè))，以實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
  
三、行業(yè)內(nèi)的重組和整合趨于活躍，企業(yè)間的合作加強
　　在全球競爭的環(huán)境下，為了獲得有利的競爭地位和提高競爭力，產(chǎn)業(yè)重組是行業(yè)永恒的主題。2002年行業(yè)內(nèi)的重組和整合打破了國有資本、民營資本和外資之間的界限。既有民營資本收購國有資本和外資，也有外資收購民營資本和國有資本的情況，內(nèi)資和外資均在不斷調(diào)整以適應(yīng)變化的環(huán)境。從資本角度講，當(dāng)前的主要特點是國有資本在家用電器行業(yè)的比例在減少，外資的獨資傾向在增強，民營資本的擴張在加劇。從競爭行為上看，企業(yè)間資源共享的合作在增加。
  
四、中國優(yōu)秀家電企業(yè)更加成熟
　　中國本土家電企業(yè)所處的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生著巨大的變化，這既包括國內(nèi)消費結(jié)構(gòu)的升級和銷售渠道的變革等來自國內(nèi)市場的壓力，也有全球化帶來的跨國公司的競爭壓力。應(yīng)該說中國本土家電企業(yè)在2002年根據(jù)環(huán)境的變化和自身的發(fā)展制定了相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略，既切合實際，又具有一定的超前性，表現(xiàn)得越來越成熟。
  
五、銷售渠道發(fā)生深刻的變化，渠道間的競爭也日益激烈
　　由于國內(nèi)家電需求增長趨緩，產(chǎn)品供過于求，從賣方市場轉(zhuǎn)入買方市場，銷售渠道成為關(guān)鍵的競爭因素，各方對渠道的爭奪日趨激烈。
　　從制造業(yè)角度分析，家電生產(chǎn)廠家加強了對零售終端的控制，力爭減少銷售環(huán)節(jié)，節(jié)省銷售費用，使銷售渠道向扁平化方向發(fā)展，企業(yè)銷售模式朝著能同時適應(yīng)多樣市場的方向發(fā)展。
　　另一方面，銷售業(yè)發(fā)展的趨勢是大型家電連鎖店的地位不斷上升，對行業(yè)的控制能力增強，參與并引發(fā)了以前主要由制造商主導(dǎo)的價格競爭。大型零售商憑借其廣闊的市場覆蓋面、采購規(guī)模和成本優(yōu)勢，在產(chǎn)品定價、貨款交割等方面的能力日益增強。
  
六、非國有資本表現(xiàn)出了更大的活力
　　2002年民營家電企業(yè)表現(xiàn)出了旺盛的生命力，競爭力不斷增強。以空調(diào)器行業(yè)為例，2002年上升勢頭良好，具有較強攻擊力，有良好市場表現(xiàn)的，許多是民營企業(yè)。在企業(yè)構(gòu)成上，小家電行業(yè)基本上形成了以民營企業(yè)為主的局面，而這幾年民營開始逐步進入以前技術(shù)、投資壁壘較高的大家電行業(yè)，成為行業(yè)中非常具有競爭力的陣營。七、我國加入WTO使經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生重大改變
　　我國加入WTO后，經(jīng)濟環(huán)境在發(fā)生著深刻的變化。表現(xiàn)在**管理的方式方法在變化，更多以法律、法規(guī)為手段，以標(biāo)準(zhǔn)為導(dǎo)向。例如，積極制訂有關(guān)能耗和家電回收方面的標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)，與國際接軌；在對待貿(mào)易爭端上，更多地使用公平貿(mào)易法規(guī)維護自己的經(jīng)濟利益。然而，目前中國家電企業(yè)主要是被動的適應(yīng)經(jīng)濟環(huán)境的變化，積極采取措施應(yīng)對的還不多，對如何利用WTO規(guī)則保護自身的利益認(rèn)識不夠，家電行業(yè)應(yīng)迅速地適應(yīng)我國加入WTO后發(fā)生的環(huán)境變化。
  
八、家電區(qū)域經(jīng)濟特征明顯
　　中國家用電器的產(chǎn)業(yè)布局在開始階段是分散性的全國布局，隨著多年競爭和經(jīng)濟發(fā)展，青島、順德、寧波等三個地區(qū)逐步發(fā)展壯大，具有了明顯的區(qū)域經(jīng)濟特點。這幾個地區(qū)有不同的發(fā)展模式，也有不同的競爭優(yōu)勢，例如青島以海爾、海信、澳柯瑪三家大企業(yè)為龍頭，形成了規(guī)模經(jīng)濟；順德得改革開放先鋒之利，既有美的、格蘭仕、科龍等大企業(yè)，也有眾多的中小企業(yè)，形成了比較完善的區(qū)域工業(yè)體系；而寧波是后起之秀，從零部件配套制造起家，逐步過渡到生產(chǎn)整機產(chǎn)品，并且全部是民營企業(yè)，經(jīng)濟機制靈活。區(qū)域經(jīng)濟對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展和中國家電業(yè)的發(fā)展的推動作用非常明顯，區(qū)域經(jīng)濟在未來將發(fā)揮重要的作用。