成功離不開巧干

　　有些歷史人物很容易就被廣大人民群眾所記住和津津樂(lè)道。因?yàn)樗麄冎粦{著一股子蠻力敢說(shuō)敢干，風(fēng)風(fēng)火火闖九州，有大起也有大落。最典型的莫過(guò)于張飛和李逵了。這兩位牛人經(jīng)營(yíng)軍隊(duì)只知沖鋒陷陣拼個(gè)魚死網(wǎng)破，沒有絲毫謀略和技術(shù)含量可言。試想一下，如果當(dāng)初司馬懿占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的軍隊(duì)包圍的不是諸葛亮而是張飛或者李逵，那就沒有我們今天所傳頌的充滿智慧的空城計(jì)了。

　　有勇氣是值得稱贊的，但只憑肌肉的力氣一味地蠻干是達(dá)不到預(yù)期的目標(biāo)的。有消息稱，許多初出茅廬的有志青年在沒有對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行充分調(diào)研和積累相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的情況下便仗著膽子盲目地開廠創(chuàng)業(yè)，結(jié)果生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品不是質(zhì)量不達(dá)標(biāo)就是不符合大眾的主流審美意識(shí)，撐不了多久便血本無(wú)歸，嚴(yán)重的還傾家蕩產(chǎn)債臺(tái)高筑，可謂來(lái)得快去得也快。

　　回望三十年來(lái)的發(fā)展情況，我國(guó)陶瓷行業(yè)仍然未能完全走出“憑力氣賺錢”的局面，離“憑智慧賺錢”的境界還有不小距離———在海外市場(chǎng)上，我們的陶瓷產(chǎn)品銷售價(jià)格僅是意大利、日本、西班牙等國(guó)同類產(chǎn)品的十分之一到七分之一，所以我們經(jīng)常會(huì)面對(duì)這樣那樣的反傾銷、反補(bǔ)貼、特別保護(hù)等貿(mào)易壁壘在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，我們的陶瓷產(chǎn)品雖然比國(guó)際市場(chǎng)上更有利潤(rùn)空間，但忽視知識(shí)產(chǎn)權(quán)和一窩風(fēng)你追我趕、你模我仿大干快上的生存習(xí)慣，在導(dǎo)致了無(wú)休止相互傾軋的價(jià)格戰(zhàn)的同時(shí)，還直接導(dǎo)致了陶瓷原材料資源過(guò)度消耗甚至浪費(fèi)、能源高度消耗、環(huán)境污染嚴(yán)重、市場(chǎng)一片混亂的局面。

　　僅從產(chǎn)值產(chǎn)量的角度來(lái)講，我國(guó)陶瓷行業(yè)還算是相當(dāng)?shù)母挥?，但如果從利?rùn)空間加上社會(huì)效益、環(huán)境效益等等角度來(lái)考量，我國(guó)陶瓷行業(yè)則快要一貧如洗———“窮得只剩下了錢!”我國(guó)陶瓷行業(yè)雖然在短短的30年的時(shí)間里奪得了“產(chǎn)量世界第一”的寶座，但卻距離“質(zhì)量世界第一”、“技術(shù)世界第一”、“綜合實(shí)力世界第一”越來(lái)越遠(yuǎn)。有時(shí)候我們應(yīng)該停下擴(kuò)張的腳步好好想想還有哪些策略可以使我們更便捷地強(qiáng)大起來(lái)。急功近利無(wú)異于緣木求魚。只有巧干加實(shí)干才是連接成功的綠色通道。