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切莫制造新的人為障礙 品牌劃分并無疆域之別
發(fā)布時(shí)間:2009-11-12 作者:ccy 瀏覽:37

概要:   在第三屆中國衛(wèi)生潔具行業(yè)高峰論壇上,第二組對話嘉賓互動環(huán)節(jié),出現(xiàn)了一個(gè)有趣觀點(diǎn)碰撞,主持人提出了關(guān)于“恒潔作為潮州有代表性的衛(wèi)浴品牌,打出的口號是做最優(yōu)秀的民族品牌,恒潔謝總怎么看待這個(gè)問題”時(shí),恒潔衛(wèi)浴營銷總經(jīng)理謝旭藩作出了“恒潔已經(jīng)在佛山有自己的生產(chǎn)基地,希望大家不要刻意給恒潔貼上潮州品牌這樣的標(biāo)簽”。

衛(wèi)浴家具 建材

  在第三屆中國衛(wèi)生潔具行業(yè)高峰論壇上,第二組對話嘉賓互動環(huán)節(jié),出現(xiàn)了一個(gè)有趣觀點(diǎn)碰撞,主持人提出了關(guān)于“恒潔作為潮州有代表性的衛(wèi)浴品牌,打出的口號是做最優(yōu)秀的民族品牌,恒潔謝總怎么看待這個(gè)問題”時(shí),恒潔衛(wèi)浴營銷總經(jīng)理謝旭藩作出了“恒潔已經(jīng)在佛山有自己的生產(chǎn)基地,希望大家不要刻意給恒潔貼上潮州品牌這樣的標(biāo)簽”。隨即以鏗鏘有力的語氣作出了“恒潔是潮州的衛(wèi)浴品牌”的肯定回答的同時(shí),給主持人提出“為什么潮州不能做出一個(gè)品牌?”的反問。說明我們在品牌認(rèn)知方面,仍然存在人為制造□閡的不自覺現(xiàn)象。

  品牌應(yīng)該是給擁有者帶來溢價(jià)的總和,它是主體與客體,主體與社會,企業(yè)與消費(fèi)者相互作用的產(chǎn)物,任何一個(gè)單純指標(biāo),比如以地域來劃分品牌,顯然已經(jīng)不能滿足全面反映品牌發(fā)展的事實(shí)。

  禪宗六祖慧能法師有一個(gè)廣為人知的論述:人分南北,佛性無南北。我們在大談民族品牌的同時(shí),有意無意地給自己的品牌認(rèn)知制造著新的人為障礙,把品牌簡單按照地域來劃分,甚至成為詬病某個(gè)具體品牌、或者研判某品牌發(fā)展路線的一個(gè)慣用標(biāo)尺,這樣的認(rèn)知和做法,顯然是有違事實(shí)和有失偏頗的。

  異地設(shè)廠、是國際化品牌普遍做法,甚至以無廠化為特征的單純品牌輸出,也不再是什么新鮮事;近年來,全國性的陶瓷衛(wèi)浴品牌,頻頻在各個(gè)生產(chǎn)基地就近設(shè)廠,也成為一種行業(yè)發(fā)展趨勢,而我們的認(rèn)識還抱殘守缺,停留在以地區(qū)作為人為劃分具體品牌的唯一標(biāo)簽,這一分法是否符合事實(shí),是否科學(xué)和全面,非常值得商榷。

  五糧液有個(gè)著名的廣告語“中國的五糧液,世界的五糧液”。同理論之,民族的也是世界的,如果我們放棄人為劃分疆域觀念,心平氣和把目前劃分的兩大陣營——國際品牌和國內(nèi)品牌,都看成市場上林林總總、競爭力不一的品牌,對我們尋求突破品牌疆域性上的認(rèn)識,不無裨益。