如今的涂料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)日趨激烈甚至于白熱化，市場(chǎng)隨時(shí)都會(huì)發(fā)生無(wú)法預(yù)料的變化，而使產(chǎn)品和品牌在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，是所有涂料企業(yè)的愿景。對(duì)此，“感覺(jué)營(yíng)銷”的理念可能會(huì)給您一些啟發(fā)。 

    對(duì)于“感覺(jué)營(yíng)銷”，筆者個(gè)人的定義是：用方法改變消費(fèi)者的消費(fèi)感覺(jué)，并最終達(dá)到營(yíng)銷目標(biāo)的營(yíng)銷方式。 

    “感覺(jué)營(yíng)銷”的應(yīng)用前提是，必須仔細(xì)研究我們產(chǎn)品（或服務(wù)）的最終購(gòu)買(mǎi)者和消費(fèi)者。之所以分為最終購(gòu)買(mǎi)者和消費(fèi)者，是因?yàn)檫€有一些特殊商品，如寵物食品，最終的消費(fèi)者是寵物狗，而最終的決定購(gòu)買(mǎi)者卻是寵物主人。所以，兩者都需要企業(yè)仔細(xì)研究。 

    “感覺(jué)營(yíng)銷”的關(guān)鍵是，怎樣用方法改變消費(fèi)者的感覺(jué)。這里包含了企業(yè)產(chǎn)品或其它方面出現(xiàn)突發(fā)性問(wèn)題時(shí)，企業(yè)怎樣進(jìn)行危機(jī)公關(guān)，怎樣讓消費(fèi)者把對(duì)企業(yè)、品牌和產(chǎn)品的質(zhì)疑感重新回歸到認(rèn)同。比如：雀巢的嬰兒奶粉也出過(guò)問(wèn)題，為什么依然能賣得很火，而三鹿卻轟然倒塌？這不得不讓我們思考，當(dāng)企業(yè)面臨重大危機(jī)時(shí)，該采取怎樣的反應(yīng)速度及有效行為。因?yàn)椋俣群托袨榈闹苯有Ч耆Q于能否改變消費(fèi)者的感覺(jué)，從而促使消費(fèi)者恢復(fù)對(duì)企業(yè)及品牌的忠誠(chéng)度。 

    其實(shí)，“感覺(jué)營(yíng)銷”覆蓋的范圍非常廣泛，甚至包括危機(jī)公關(guān)?？梢哉f(shuō)，幾乎所有存在感覺(jué)的營(yíng)銷都有“感覺(jué)營(yíng)銷”理念的存在。 

    而面對(duì)強(qiáng)悍的全球性競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，國(guó)內(nèi)企業(yè)更需要精確把握消費(fèi)感覺(jué)。 

    如當(dāng)今飲料行業(yè)由可口可樂(lè)和百事可樂(lè)占據(jù)一樣，他們之所在中國(guó)市場(chǎng)賣得很火，就是因?yàn)樵凇案杏X(jué)營(yíng)銷”方面做得非常好。他們更擅于研究消費(fèi)者，更擅于改變消費(fèi)者感覺(jué)?？梢哉f(shuō)，“改變消費(fèi)者感覺(jué)者，得天下消費(fèi)者！”在這些方面,涂料企業(yè)的營(yíng)銷人才們是否也應(yīng)該有所思考!