上海裝飾行業(yè)協(xié)會(huì)官方合作網(wǎng)站
400-118-8580
首頁(yè) > 裝修知識(shí) > 選材常識(shí) > 家具軟裝
逆勢(shì)上揚(yáng) 深度解析09中國(guó)家居版圖延伸局勢(shì)
發(fā)布時(shí)間:2009-12-09 作者:ccy 瀏覽:43

概要:   一切來(lái)得快,去得也快。人們?cè)谑挆l中還沒真正勒緊腰帶,復(fù)蘇就開始嶄露頭角。盡管業(yè)內(nèi)人士還在是否復(fù)蘇的判斷題上左右搖擺,但大家明顯感受到初春的暖意逐漸升騰,就算只是一絲絲而已。正因?yàn)橹袊?guó)經(jīng)濟(jì)良性的發(fā)展,給了業(yè)界巨大的信心,也才有了2009年中國(guó)家居版圖的延伸,與倒退、收縮、關(guān)閉、停產(chǎn)相反的詞語(yǔ)才敢于在這一年被放大。家居業(yè)何以能在逆勢(shì)中實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張。

  一切來(lái)得快,去得也快。人們?cè)谑挆l中還沒真正勒緊腰帶,復(fù)蘇就開始嶄露頭角。盡管業(yè)內(nèi)人士還在是否復(fù)蘇的判斷題上左右搖擺,但大家明顯感受到初春的暖意逐漸升騰,就算只是一絲絲而已。

    正因?yàn)橹袊?guó)經(jīng)濟(jì)良性的發(fā)展,給了業(yè)界巨大的信心,也才有了2009年中國(guó)家居 版圖的延伸,與倒退、收縮、關(guān)閉、停產(chǎn)相反的詞語(yǔ)才敢于在這一年被放大。家居 業(yè)何以能在逆勢(shì)中實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張?誰(shuí)能引領(lǐng)2009中國(guó)家居發(fā)展的動(dòng)向?在2009年年末,這所有的答案都將浮出水面。

    內(nèi)部延伸:形式多樣化

    行業(yè):陶瓷衛(wèi)浴業(yè)

    代表:箭牌衛(wèi)浴·瓷磚、陶爾斯陶瓷

    陶衛(wèi)行業(yè)一直被扣上高能耗、高污染的大帽子,即使是在大轉(zhuǎn)移的號(hào)召下,聲勢(shì)浩蕩地把生產(chǎn)工廠開到內(nèi)陸地區(qū)的前提下,佛山陶衛(wèi)業(yè)依然"不得民心"。因此,今年佛山陶交會(huì)華美轉(zhuǎn)身,把各個(gè)分散的交易會(huì)活動(dòng)統(tǒng)一到"陶瓷節(jié)"名下,以文化帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,以與民同樂的形式重獲市民的好感。這是中國(guó)佛山陶瓷業(yè)尋求突破的內(nèi)部整合,以"人文"的概念延續(xù)陶業(yè)的焦點(diǎn)。

    大環(huán)境在努力改革突變,企業(yè)在內(nèi)部也發(fā)起一場(chǎng)延伸戰(zhàn)役。箭牌衛(wèi)浴·瓷磚作為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌,一直引領(lǐng)著創(chuàng)新思潮。消費(fèi)者對(duì)空間配套的需求越來(lái)越大,箭牌在雄厚的衛(wèi)浴品牌的基礎(chǔ)之上,成功打造出箭牌瓷磚品牌,在上市的第二年即突破兩個(gè)億的銷售量,在行業(yè)內(nèi)創(chuàng)造了神話。配套產(chǎn)品的延續(xù),有賴于全產(chǎn)品的成功打造。據(jù)了解,箭牌瓷磚未來(lái)也將被打造成全產(chǎn)品配套。為了滿足擴(kuò)張的產(chǎn)能需求,箭牌在景德鎮(zhèn)生產(chǎn)基地增加了陶瓷和浴室柜的生產(chǎn)流水線,在韶關(guān)的南雄新增了瓷磚生產(chǎn)基地,在德州新建成的生產(chǎn)基地預(yù)計(jì)今年12月份正式投產(chǎn),延伸的規(guī)模與步伐同樣是行業(yè)不可復(fù)制的傳奇。

    8月31日,陶爾斯陶瓷生產(chǎn)基地項(xiàng)目奠基儀式隆重舉行,這是陶爾斯產(chǎn)能規(guī)?;难由靹?dòng)作之一。據(jù)企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,陶爾斯希望采用與現(xiàn)有行業(yè)品牌企業(yè)合作的方式啟動(dòng)自己工業(yè)園龐大的產(chǎn)能。做法為,由陶爾斯陶瓷按照合作企業(yè)的要求建成生產(chǎn)線,然后合作企業(yè)采用租賃的形式對(duì)該生產(chǎn)線進(jìn)行獨(dú)立的經(jīng)營(yíng),生產(chǎn)銷售自己品牌的產(chǎn)品。

    行業(yè)觀察:在外部市場(chǎng)快速萎縮,內(nèi)部政策不斷限制調(diào)整的情況下,陶衛(wèi)企業(yè)能夠通過(guò)自身的改革適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng),這在一定程度上說(shuō)明了中國(guó)陶企的成熟度及應(yīng)變能力有了質(zhì)的提升。但是,陶衛(wèi)業(yè)這條巨大的產(chǎn)業(yè)鏈,要想在短時(shí)期內(nèi)連根拔起,完全掉頭走向健康的可持續(xù)發(fā)展的道路,并非一朝一夕就能實(shí)現(xiàn)的,這將是一場(chǎng)"持久戰(zhàn)"。

    局部延伸:派系可望融合

    行業(yè):家具 業(yè)

    代表:川派家具、京派家具

    經(jīng)歷家居業(yè)快速發(fā)展的十年,中國(guó)家具業(yè)呈現(xiàn)出百花爭(zhēng)鳴的態(tài)勢(shì),粵派家具、浙派家具、京派家具和川派家具東南西北各據(jù)一方,各領(lǐng)**。

  目前,廣東的深圳、佛山和東莞,浙江的安吉、寧波,四川的成都等主要家具 生產(chǎn)基地,家具企業(yè)每年均以成倍的速度在增長(zhǎng)。經(jīng)濟(jì)危機(jī)后,最下游的家具加工企業(yè)越來(lái)越多被淘汰,但是各派別的代表企業(yè)卻在這樣的形勢(shì)下動(dòng)作頻頻。
    隨著全友、雙虎、掌上明珠、雙鳳、三葉、浪度等大批極具區(qū)域知名度的家具品牌如雨后春筍般涌現(xiàn),川派家具在西南地區(qū)快速崛起,甚至有叫板粵派家具的勢(shì)頭。金融危機(jī)的沖擊,市場(chǎng)銷量大幅減少,經(jīng)銷商對(duì)于成本的任何降低都會(huì)變得非常敏感。川派家具在危機(jī)中尋找到了機(jī)遇,思考到就近尋找可銷售的商品成為越來(lái)越多經(jīng)銷商的首要考量因素,川派家具在本地市場(chǎng)快速反應(yīng),大肆"圈地",把觸覺重點(diǎn)伸到三四級(jí)市場(chǎng)。由此,擁有更大的成本優(yōu)勢(shì)與市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的川派家具在中西部市場(chǎng)節(jié)節(jié)勝利,牢牢圈定了局部區(qū)域的市場(chǎng)。

    四川背靠大山可吃山,廣東背靠大??沙运?,北京背靠的是兩千萬(wàn)人口的市場(chǎng)。在危機(jī)中,京派家具抱團(tuán)取暖,通過(guò)集體合力在京城掀起了一股家具熱。標(biāo)致家具、百?gòu)?qiáng)家具、耐特利而家具的巨幅廣告牌在廣州幾大家具博覽會(huì)上橫空出世,可見京派家具在京城搞得風(fēng)生水起,并逐漸形成以京城為原點(diǎn),向周圍地區(qū)不斷輻射的區(qū)域大作戰(zhàn)。

    行業(yè)觀察:川派家具在中西部地區(qū)的崛起,不僅僅是由于其抓住了三四級(jí)市場(chǎng)的潛在商機(jī),實(shí)質(zhì)上更是市場(chǎng)要求產(chǎn)業(yè)布局均衡化的結(jié)果。四大派系的家具業(yè)在均衡市場(chǎng)布局的引導(dǎo)下,最終會(huì)走向融合。從目前的市場(chǎng)比重看,中國(guó)家具生產(chǎn)基地北移速度會(huì)加快將成為今年和明年家具業(yè)的主要表現(xiàn)。不可否認(rèn),粵派家具受到了巨大的沖擊和嚴(yán)峻的考驗(yàn),內(nèi)憂外患的現(xiàn)狀令其不得不埋頭搞設(shè)計(jì)和加強(qiáng)創(chuàng)新能力,不然,在融合的進(jìn)程中,粵派家具的影子將會(huì)一點(diǎn)一點(diǎn)地被淹沒。

    南北延伸:打通全國(guó)家居 流通領(lǐng)域

    行業(yè):家居賣場(chǎng)業(yè)

    代表:紅星美凱龍、香江家居

    金融危機(jī)的侵襲,悄悄地改變著中國(guó)家居 賣場(chǎng)業(yè)的版圖。09年初春,全行業(yè)一遍哀鴻,大家不由自主地收縮銀根,死死抵御寒流的侵襲,目的只為不被這輪大潮所沖垮。令人意想不到的是,中國(guó)家居賣場(chǎng)業(yè)卻在低調(diào)中推進(jìn)原有版圖的延伸速度。當(dāng)這種速度被覺察時(shí),業(yè)內(nèi)人士才恍然大悟,當(dāng)你固步不前的時(shí)候,別人已經(jīng)先走一步。實(shí)質(zhì)上,危機(jī)是最好的調(diào)整期,當(dāng)外界都在旁觀時(shí),你能前進(jìn),就比平常的前進(jìn)多邁了三四步。

    擁有25年歷史的香江家居,見證了中國(guó)家居賣場(chǎng)業(yè),從大棚式交易場(chǎng)所到攤位制市場(chǎng),再到今天品牌專賣店連鎖MALL形式的蝶變。深諳南方市場(chǎng)水土的香江家居,已經(jīng)牢牢圈定了南方,尤其廣東的家居市場(chǎng)。當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定高度時(shí),擴(kuò)張與升級(jí)換代是必然要經(jīng)歷的過(guò)程。帶領(lǐng)紅星美凱龍成功開拓北方市場(chǎng)的家居熱點(diǎn)人物沈耀俊,今年年中跳槽出任香江家居連鎖機(jī)構(gòu)總裁,醞釀新一輪"北上"沖擊波,沖刺占領(lǐng)中國(guó)60%的家居市場(chǎng)份額。

    全國(guó)建立300個(gè)賣場(chǎng),與宜家建立戰(zhàn)略性合作伙伴關(guān)系,唯一一個(gè)代表中國(guó)家居流通業(yè)進(jìn)入上海世博會(huì)參展的企業(yè),逆勢(shì)期的系列動(dòng)作無(wú)不彰顯著紅星美凱龍的霸氣和實(shí)力。北方市場(chǎng)做得有聲有色,南方這塊傳統(tǒng)的家居流通市場(chǎng)也絕不對(duì)被拋棄,順德樂從店、深圳布吉店、廣州琶洲店相繼開業(yè),遙相呼應(yīng),以前所未有的速度開辟疆土。