有了拓展全國(guó)的戰(zhàn)略“中樞”，還需要模式的“脊柱”來(lái)具體實(shí)施?！罢业揭环N合適的模式來(lái)推動(dòng)區(qū)域  防銅門(mén)品牌進(jìn)行全國(guó)擴(kuò)張，模式就是其搏擊市場(chǎng)的重要力量?！痹摌I(yè)內(nèi)人士提出。

　　對(duì)于目前已經(jīng)初步成型的全國(guó)防銅門(mén)市場(chǎng)格局，區(qū)域品牌成為真正意義上的全國(guó)品牌的可能性有多大？分析來(lái)說(shuō)，支持區(qū)域品牌發(fā)展的因素主要有4個(gè)：首先是布局的支持，要有全國(guó)性品牌戰(zhàn)略思想，才能使全國(guó)各個(gè)關(guān)鍵省市都能見(jiàn)到產(chǎn)品，同時(shí)還要注意合理控制成本；其次是整合模式，在渠道、人員、質(zhì)量等方面的管理，任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不能承受整合的不合理，那樣會(huì)對(duì)品牌在全國(guó)的發(fā)展有負(fù)面影響；再有就是非常明確的品牌戰(zhàn)略；最后是統(tǒng)一的品牌傳播。各種因素缺一不可。

　　當(dāng)然，具體選用哪種模式進(jìn)行全國(guó)品牌的推廣才最有效，明確這一點(diǎn)還是有相當(dāng)?shù)碾y度，首先是市場(chǎng)環(huán)境會(huì)隨著時(shí)間的推移發(fā)生或多或少的改變，其次是在進(jìn)軍各地的過(guò)程中，總會(huì)與在那些重點(diǎn)區(qū)域已經(jīng)相當(dāng)強(qiáng)勢(shì)的本土品牌短兵相接?！爸荒茉谑袌?chǎng)模式上有所發(fā)揮，才有可能超越區(qū)域品牌的界限。”

　　此外，不可小覷的是，區(qū)域品牌要想謀求全國(guó)市場(chǎng)，還離不開(kāi)資本的力量。“如何引入資金，保障區(qū)域品牌快速發(fā)展，踏出四川，走向全國(guó)，目前我認(rèn)為并沒(méi)有優(yōu)秀的事例可以借鑒。通常而言，可以利用商業(yè)信用獲取銀行貸款，但也不排除引入外資，與其牽手?！毕嚓P(guān)人士給出了這樣的建議。