“產(chǎn)能過?！比缃竦慕ú男袠I(yè) 可以說存在普遍現(xiàn)象。無論是表現(xiàn)最明顯個(gè)鋼鐵行業(yè)，還是發(fā)展相對(duì)緩慢的玻璃行業(yè)。對(duì)于“產(chǎn)能過?！钡睦斫?，一般認(rèn)為，產(chǎn)能即生產(chǎn)能力的簡稱，即為成本最低產(chǎn)量與長期均衡中的實(shí)際產(chǎn)量之差。對(duì)于什么是過剩，學(xué)者有不同的觀點(diǎn)，有人認(rèn)為供大于求即為過剩。也有人認(rèn)為，供大于求有兩種狀態(tài)，第一種是供給略大于需求，第二種是總供給不正常地超過總需求的狀態(tài)。"略大于"是指除滿足有效需求外，還包括必要的庫存和預(yù)防不測事故的需要。這種過剩本身并不是什么禍害，而是利益。后一種狀態(tài)才是過剩狀態(tài)，包括兩方面內(nèi)容：一方面是總供給為一定時(shí)間里總需求相對(duì)不足，另一方面是總需求為一定時(shí)間里總供給相對(duì)過剩。

　　顯然，建材行業(yè)產(chǎn)能過剩的情況屬于后者，暫不提鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過剩嚴(yán)重，重組迫在眉睫。玻璃行業(yè) 的產(chǎn)能過剩也很嚴(yán)重。2008年我國平板玻璃 總產(chǎn)能達(dá)到6.5億重箱，平板玻璃總產(chǎn)量5.74億重箱，約占世界玻璃總產(chǎn)量的50%，產(chǎn)能已嚴(yán)重過剩。目前，工業(yè)和信息化部印發(fā)了關(guān)于抑制產(chǎn)能過剩和重復(fù)建設(shè)、引導(dǎo)平板玻璃行業(yè)健康發(fā)展的意見，要求各地工業(yè)主管部門抑制平板玻璃過剩產(chǎn)能和重復(fù)建設(shè)。甚至，發(fā)改委發(fā)布通知要求，對(duì)9月底前未開工項(xiàng)目全面停建清理，重新審核后方可決定留存，并且清理工作今年年底前要完成。

　　面對(duì)產(chǎn)能過剩玻璃企業(yè)將何去何從？在這樣的競爭洪流中，怎樣讓自己的產(chǎn)品得到消費(fèi)者的青睞。讓自己的產(chǎn)品能夠受到工程建設(shè)的關(guān)注。

　　企業(yè)的重組是一種出路

　　弘毅投資將聯(lián)合共同投資人向耀華集團(tuán)和秦皇島北方玻璃集團(tuán)有限公司（以下簡稱北方集團(tuán)）增資1億美元，以參與耀華集團(tuán)的改制，并推動(dòng)二者的重組。

　　耀華集團(tuán)成立于1922年，被譽(yù)為“中國玻璃工業(yè) 的搖籃”，是河北省大型支柱性企業(yè)集團(tuán)。?！耙A”牌浮法玻璃被國家認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”和“中國名牌產(chǎn)品”。而而北方集團(tuán)是在浮法玻璃集團(tuán)公司的基礎(chǔ)上改制組建而成的大型一類國有企業(yè)，始建于1976年，北方集團(tuán)與耀華集團(tuán)同屬秦皇島國資委管理的國有企業(yè)。然而，近幾年來，耀華集團(tuán)連年虧損，生產(chǎn)經(jīng)營陷入困境。重組后的耀華將突出玻璃行業(yè)龍頭地位。以強(qiáng)勁的品牌主導(dǎo)市場。