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品牌經(jīng)營(yíng)手段差 中國(guó)品牌的致命玩法
發(fā)布時(shí)間:2009-12-23 作者:ccy 瀏覽:35

概要: 20世紀(jì)70年代末的改革開放,使我國(guó)企業(yè)擺脫了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的束縛,開始學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)營(yíng),也開始關(guān)注品牌建設(shè)了。然而,由于對(duì)現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)和品牌理解的簡(jiǎn)單化,因而造成了現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)和創(chuàng)造品牌的表面化,在品牌態(tài)勢(shì)的極度膨脹下是虛弱的體質(zhì)。創(chuàng)造品牌不會(huì)一蹴而就,而要經(jīng)過歷史的千錘百煉。品牌的發(fā)展是一個(gè)漸進(jìn)的成長(zhǎng)過程,打造一個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌,在消費(fèi)者心目中植入核心理念,關(guān)鍵在于統(tǒng)一,再統(tǒng)一。

    20世紀(jì)70年代末的改革開放,使我國(guó)企業(yè)擺脫了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的束縛,開始學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)營(yíng),也開始關(guān)注品牌建設(shè)了。然而,由于對(duì)現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)和品牌理解的簡(jiǎn)單化,因而造成了現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)和創(chuàng)造品牌的表面化,在品牌態(tài)勢(shì)的極度膨脹下是虛弱的體質(zhì)。創(chuàng)造品牌不會(huì)一蹴而就,而要經(jīng)過歷史的千錘百煉。品牌的發(fā)展是一個(gè)漸進(jìn)的成長(zhǎng)過程,打造一個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌,在消費(fèi)者心目中植入核心理念,關(guān)鍵在于統(tǒng)一,再統(tǒng)一。創(chuàng)品牌不易,保品牌更難,創(chuàng)百年老店先樹百年品牌,品牌愈老愈久,百年老店愈是根深葉茂。

    近一個(gè)時(shí)期以來,在我國(guó)一股品牌大戰(zhàn)的狂飆驟起。新品牌粉墨登場(chǎng),層出不窮,你方唱罷我登臺(tái),各領(lǐng)**三五年;老品牌舊瓶裝新酒或重新粉飾一新,改頭換面重新擺上案頭。于是乎打幾次廣告也是品牌,換一下包裝改一下名字也成為“品牌”,一股我是“品牌”我怕誰的氣勢(shì)。其實(shí),品牌如同人一樣,外表僅是一種表象,還應(yīng)具有深刻的內(nèi)涵和廣博的內(nèi)容,麻繩提豆腐你怎么拎起來。真正意義上的品牌指什么呢?品牌是一種錯(cuò)綜復(fù)雜的象征,它是品牌屬性、名稱、包裝、價(jià)格、歷史、聲譽(yù)、廣告方式的無形總和與積累。品牌具有如下特征:品牌具有很強(qiáng)的心理定勢(shì),品牌是一面旗幟,品牌是一種購(gòu)買導(dǎo)向,品牌是一種資產(chǎn),品牌是一種精神境界和心理享受?!爱a(chǎn)品是工廠生產(chǎn)的東西,品牌是消費(fèi)者所購(gòu)買的東西,產(chǎn)品可以被競(jìng)爭(zhēng)者模仿,品牌卻是獨(dú)一無二的。產(chǎn)品極易過時(shí)落伍,但成功的品牌卻持久不衰?!笨煽诳蓸饭靖笨偛迷湴恋叵蚴廊诵Q:假如有一天可口可樂公司的資產(chǎn)毀于一旦,憑借可口可樂的品牌,我們可以走進(jìn)任何一家銀行,依靠貸款,在一夜之間東山再起。這并非大放厥詞,而是品牌的實(shí)力體現(xiàn)、魅力所在。

    對(duì)于品牌一詞,在一本書里有這么一段話是這樣解釋的:品牌(brand)一詞來源于古挪威文字“brandr”,中文意思是“烙印”;在當(dāng)時(shí),西方游牧部落在馬背上打上烙印,用以區(qū)分不同部落之間的財(cái)產(chǎn),上面寫著一句話:不許動(dòng),它是我的。并附有各部落的標(biāo)記,這是最初的品牌標(biāo)志和口號(hào)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到現(xiàn)在,品牌被人們稱為經(jīng)濟(jì)的“***”,被認(rèn)為是最有價(jià)值甚至是暴利的投資?,F(xiàn)在在中國(guó)各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域可謂品牌多如狗,名牌滿街走,走在路上一不小心,你就會(huì)被幾個(gè)品牌所“包圍”,在產(chǎn)品廣告語、包裝上打出“**品牌”、“中國(guó)**名牌”。在中國(guó),名牌和品牌好象沒有多大的區(qū)別,是產(chǎn)品你我皆品牌。知名品牌在國(guó)際市場(chǎng)的普通規(guī)律是20%的強(qiáng)勢(shì)品牌占據(jù)著80%的市場(chǎng),而中國(guó)給予我的印象好象就是80%的“品牌”去爭(zhēng)搶20%的市場(chǎng),按這樣來推理的話,如果我們真有那么多品牌存在,我們到哪里去找那屬于自己80%的市場(chǎng)。

    市場(chǎng)由賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)過渡,產(chǎn)品的嚴(yán)重市場(chǎng)過剩決定了消費(fèi)者具有選擇權(quán),如何取悅消費(fèi)者便成為眾多商家絞盡腦汁的目標(biāo),消費(fèi)者的需求形式在一定程度上滋生了商家爭(zhēng)創(chuàng)品牌的行動(dòng),從此市場(chǎng)再無寧日。在這個(gè)創(chuàng)意橫流的年代,策劃人、廣告人談得最多的一詞就是“定位”,搞策劃、做廣告先定位一下再說,套用一句俗語“你今天定位了沒有”,最近有一本叫《定位》的書賣得特火。中國(guó)的企業(yè)一會(huì)兒借勢(shì)于體育運(yùn)動(dòng),推出一段大肆煽情話語,一段時(shí)間以后,又重新定位,盲目地?cái)U(kuò)大自己的訴求對(duì)象;更有甚者,將名稱、包裝、商標(biāo)、色彩等等克隆成風(fēng),讓人辨別不出,大搞變臉戲法。其實(shí),我覺得定位就猶如池塘里的荷一般,任你風(fēng)怎么吹雨怎么打,荷葉在風(fēng)雨中倒向那一邊,它的根部都是不動(dòng)搖的,立場(chǎng)堅(jiān)定,荷葉倒向只不過是為了順應(yīng)風(fēng)勢(shì)潮流,避免被折的危險(xiǎn)罷了,所以最終長(zhǎng)出的花都是那么美麗清香。