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地板品牌制勝法則 消費(fèi)者忠誠(chéng)度是關(guān)鍵
發(fā)布時(shí)間:2010-01-16 作者:ccy 瀏覽:55

概要: 一位地板業(yè)內(nèi)資深人士曾慨嘆過(guò):中國(guó)的地板消費(fèi)者沒(méi)有忠誠(chéng)度,或者忠誠(chéng)度很低,消費(fèi)者在銷(xiāo)售終端很容易被終端導(dǎo)購(gòu)員左右,輕易地更換牌子,使品牌廠(chǎng)家的努力付之東流。所以,這位資深人士得出結(jié)論地板品牌廠(chǎng)家干起來(lái)很累,雖然起得比雞早、睡得比狗晚,但品牌廠(chǎng)家的市場(chǎng)份額并沒(méi)有擴(kuò)大多少。

    一位地板業(yè)內(nèi)資深人士曾慨嘆過(guò):中國(guó)的地板消費(fèi)者沒(méi)有忠誠(chéng)度,或者忠誠(chéng)度很低,消費(fèi)者在銷(xiāo)售終端很容易被終端導(dǎo)購(gòu)員左右,輕易地更換牌子,使品牌廠(chǎng)家的努力付之東流。所以,這位資深人士得出結(jié)論地板品牌 廠(chǎng)家干起來(lái)很累,雖然起得比雞早、睡得比狗晚,但品牌廠(chǎng)家的市場(chǎng)份額并沒(méi)有擴(kuò)大多少。

  這些話(huà)表面聽(tīng)起來(lái)有一定的道理,但實(shí)際情況真的是這樣嗎?

  首先,地板行業(yè)比起IT業(yè)、家電業(yè),是一個(gè)遠(yuǎn)未成熟的行業(yè),品牌集中度那是“相當(dāng)”低。舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子,一位普通消費(fèi)者到一個(gè)家電賣(mài)場(chǎng)里去選購(gòu)彩電,賣(mài)場(chǎng)里不會(huì)超過(guò)十個(gè)左右的品牌,消費(fèi)者如選擇洋品牌有SONY、松下、夏普、三星等,選擇國(guó)產(chǎn)品牌不過(guò)是TCL、康佳、長(zhǎng)虹、創(chuàng)維等。地板的消費(fèi)者如果想選擇地板呢?可能是幾十個(gè)品牌,在一個(gè)賣(mài)場(chǎng)里見(jiàn)到50幾個(gè)品牌在中國(guó)并不少見(jiàn),一個(gè)普通的地級(jí)市毫不夸張地講,就有上百個(gè)所謂的地板品牌。

  面對(duì)這么多眼花繚亂的所謂品牌,消費(fèi)者如何選擇呢?坦白地講,不是消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)度低,而是地板行業(yè)里沒(méi)有真正的大眾品牌存在。很簡(jiǎn)單,購(gòu)買(mǎi)彩電的消費(fèi)者在走進(jìn)家電賣(mài)場(chǎng)之前,腦子里已經(jīng)有個(gè)基本的購(gòu)買(mǎi)清單:買(mǎi)洋牌子就買(mǎi)索尼、夏普、松下等,買(mǎi)國(guó)產(chǎn)就買(mǎi)TCL、康佳等?;旧喜孰姷南M(fèi)者會(huì)指定品牌購(gòu)買(mǎi),基本不受或者很少受終端導(dǎo)購(gòu)的影響。再反觀(guān)地板的消費(fèi)者呢?有幾個(gè)地板的消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)地板的時(shí)候就想好了一個(gè)購(gòu)買(mǎi)哪個(gè)地板品牌的清單了呢?幾乎是沒(méi)有。所以,地板消費(fèi)者大多要到地板的賣(mài)場(chǎng)、專(zhuān)賣(mài)店先轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)再做決定。所以,每個(gè)地板品牌,不管大小,都有被選中的機(jī)會(huì)。終端導(dǎo)購(gòu)的作用就顯得很重要,誰(shuí)“忽悠”的好,可能消費(fèi)者就“稀里糊涂”地選擇誰(shuí)。這也是為什么說(shuō)很多地板的新生品牌還有市場(chǎng)機(jī)會(huì)的原因。嚴(yán)格意義上講,現(xiàn)在中國(guó)的所有地板品牌沒(méi)有一個(gè)是家喻戶(hù)曉的、被所有消費(fèi)者認(rèn)知的大眾品牌,大多數(shù)還處在行業(yè)品牌(做這個(gè)行業(yè)圈子里的人都很清楚,但普通消費(fèi)者不清楚)向大眾品牌過(guò)渡的階段??梢灶A(yù)見(jiàn)的將來(lái),地板的品牌集中度會(huì)越來(lái)越高,會(huì)集中在幾個(gè)全國(guó)性的品牌上,這幾個(gè)全國(guó)性品牌的市場(chǎng)份額會(huì)越來(lái)越大。

  第二是地板行業(yè)是個(gè)半定制行業(yè),定制性行業(yè)屬性決定了這個(gè)行業(yè)的品牌可以靠個(gè)性化的東西在市場(chǎng)上求生存和發(fā)展。舉個(gè)極端的例子,這個(gè)行業(yè)的品牌已經(jīng)分化出專(zhuān)門(mén)做實(shí)木的品牌,實(shí)木品牌里又分化出專(zhuān)門(mén)做全實(shí)木的品牌,一套地板可以賣(mài)到天價(jià)一百多萬(wàn)元。消費(fèi)者之所以愿意掏一百多萬(wàn)元,是因?yàn)檫@套地板高度個(gè)性化,與它競(jìng)爭(zhēng)的品牌很少或者基本沒(méi)有,消費(fèi)者沒(méi)有價(jià)格比較的參照物,消費(fèi)者就失去了與商家討價(jià)還價(jià)的權(quán)利,消費(fèi)者如果是特喜歡這套地板,只能照單全收,“束手就擒”。地板行業(yè)區(qū)別于成熟IT行業(yè)、家電行業(yè)的最大特點(diǎn)就是地板行業(yè)可以做出高度個(gè)性化、高度定制化、高度藝術(shù)化的東西來(lái)。為什么說(shuō)地板消費(fèi)者的忠誠(chéng)度低?因?yàn)橄M(fèi)者可能因?yàn)閷?duì)一套地板非常喜歡(可能是它的外觀(guān)、款式、材料等),而不太在意它是什么品牌。這其實(shí)給眾多地板品牌留下了靠高度個(gè)性化可以在市場(chǎng)上生存的機(jī)會(huì),可以分地板大品牌一杯羹的機(jī)會(huì)。

  那地板行業(yè)的消費(fèi)者真的沒(méi)有忠誠(chéng)度可言嗎?其實(shí),并不是的。地板行業(yè)消費(fèi)者的忠誠(chéng)度并不來(lái)自于消費(fèi)者本人的重復(fù)購(gòu)買(mǎi),畢竟絕大部分人一生只裝修一次房子,只使用一套地板。地板消費(fèi)者的忠誠(chéng)度來(lái)自于地板消費(fèi)者對(duì)自己親朋好友的推薦,來(lái)自于消費(fèi)者口碑。所以,地板的一次安裝合格率、地板的日常保養(yǎng)、地板的售后維護(hù)、售后回訪(fǎng)等,顯得特別重要。一個(gè)滿(mǎn)意的老客戶(hù)可能可以給你帶來(lái)十個(gè)新客戶(hù),一個(gè)不滿(mǎn)意的老客戶(hù)可能會(huì)告訴一百個(gè)周邊的人。金杯銀杯不如消費(fèi)者的口碑,是地板行業(yè)品牌打造品牌忠誠(chéng)度的金玉良言。