今天世界家具最主要的銷售地區(qū)為：西歐（約41%）、北美（約27%）、亞太地區(qū)（24%）。世界主要的家具進口國家為美國、德國、法國、英國、加拿大和日本，主要出口國為中國、意大利、德國、加拿大、美國、法國、波蘭和墨西哥。

　　上世紀80年代以來，由于中國實施了改革開放的經(jīng)濟政策，又適逢國際產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的大好時機，發(fā)達國家和發(fā)達地區(qū)在第三產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的同時，勞動密集型的家具制造業(yè)便不可避免地要進行轉移，轉移到土地和人力資源充裕的國家和地區(qū)，中國的改革開放正好為國際家具產(chǎn)業(yè)的轉移提供了條件。

　　二十年來，中國家具業(yè)獲得了令世人矚目的成就。今天中國家具業(yè)已擁有世界上規(guī)模最龐大的家具制造企業(yè)集群，并已從一門傳統(tǒng)的手工業(yè)，發(fā)展成為一個以機械化生產(chǎn)為主、門類齊全、技術和藝術含量不斷提高的重要產(chǎn)業(yè)。

　　2009年，中國家居業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為一個擁有6500億產(chǎn)值、年均增長超過15%、占據(jù)世界70%家居制造量的巨型產(chǎn)業(yè)。即便是在經(jīng)濟危機席卷全球的2008年，家居行業(yè)也遠未達到步履維艱的地步，而以20.38%的增長速度成為中國經(jīng)濟堅挺的典型例證。

　　中國制造的家具在國際上以物美價廉而廣受贊譽，而背后是以利潤的降低為代價的。隨著勞動力和原材料成本的增加，以及國內(nèi)外環(huán)境的惡化，促使中國廠商提高設計水平，營造核心競爭力。同時，整個行業(yè)需要積極應對，加速產(chǎn)業(yè)升級，打造專業(yè)高效的產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)域。

　　影響全球的金融危機，源于美國地產(chǎn)市場的泡沫。次債危機發(fā)生之后，房產(chǎn)需求跳水般的萎縮，無疑波及到與房產(chǎn)直接相關的家具行業(yè)。

　　車建新說，之前許多年，太多的中國家居企業(yè)給境外的企業(yè)做OEM。如今，是時候反“仆”為“主”，向“微笑曲線”高附加值的兩端邁進，即為設計、終端品牌及其擁有的境外市場銷售渠道的關系資源。

　　中國家居業(yè)發(fā)展到今天，生產(chǎn)、制造、銷售已趨于成熟，全面步入家居行業(yè)的“創(chuàng)意時代”。這就意味著行業(yè)的發(fā)展需要不斷的創(chuàng)新，從思想、技術到模式的全盤創(chuàng)新，這不僅是中國家居業(yè)迎接國際競爭的關鍵，也是個性化時代所驅。

　　缺乏核心競爭力的企業(yè)，永遠只能處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端。“國無工不強，國無商不富。一個國家如果商業(yè)不發(fā)達，工業(yè)將永遠被人牽著鼻子走，生產(chǎn)企業(yè)也將逐漸淪為世界商業(yè)巨頭的加工廠?！绷魍ㄊ羌揖赢a(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈上的一個重要環(huán)節(jié)，附加值很大，中國家居流通企業(yè)必須掌握它，而不是讓位于境外公司。對車建新來說，振興民族工業(yè)必先振興民族商業(yè)，這正是紅星美凱龍的使命所在，也是紅星美凱龍自主創(chuàng)新的動力源泉。

　　在車建新看來，這是一種更智能的商業(yè)模式，它的最高境界要實現(xiàn)的是“無聲貿(mào)易”。零售商想要銷售任何一種產(chǎn)品，它一回頭，就能“拿到”。他期待，通過設計、開發(fā)、品牌、銷售渠道、運營能力、物流等提升制造業(yè)在加工環(huán)節(jié)的附加價值，通過向“微笑曲線”的兩端滲透來創(chuàng)造更多的價值。

　　2010年，世博會在中國舉行，對于中國民族品牌而言，是一次向全球展示創(chuàng)新智慧的契機。紅星美凱龍作為中國家居行業(yè)的唯一代表，在世博這個世界創(chuàng)新技術和文化的舞臺上，向世界呈現(xiàn)中國人居生活的文明和進步，以及與世界家居發(fā)展同步的中國力量。作為2010年上海世博會家居流通業(yè)唯一參展商，紅星美凱龍在或關注或質(zhì)疑的目光中，無論是在消費群體，還是在行業(yè)內(nèi)外，即將發(fā)出中國家居業(yè)的最強音。