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裝修施工管理制度
發(fā)布時(shí)間:2010-01-25 作者:ccy 瀏覽:62

概要:   1。施工現(xiàn)場(chǎng)由公司指定工長(zhǎng)全權(quán)管理,工地一切事物均由工長(zhǎng)統(tǒng)一安排,施工人員有事需與工長(zhǎng)本人直接商談,不可擅自行動(dòng)。  2。工長(zhǎng)有疑問找公司相關(guān)人員解決,有問題要及時(shí)與客戶、公司商議。施工人員要服從管理,維護(hù)公司形象,穿著公司統(tǒng)一工服、佩帶胸牌,尊重客戶,不能與客戶發(fā)生沖突,如有發(fā)生情節(jié)嚴(yán)重者立即除名。遇到參觀人員及時(shí)熱情接待,引導(dǎo)參觀,不得有抵觸情緒。

  1.施工現(xiàn)場(chǎng)由公司指定工長(zhǎng)全權(quán)管理,工地一切事物均由工長(zhǎng)統(tǒng)一安排,施工人員有事需與工長(zhǎng)本人直接商談, 不可擅自行動(dòng)。

  2.工長(zhǎng)有疑問找公司相關(guān)人員解決,有問題要及時(shí)與客戶、公司商議。施工人員要服從管理,維護(hù)公司形象,穿著公司統(tǒng)一工服、佩帶胸牌,尊重客戶,不能與客戶發(fā)生沖突,如有發(fā)生情節(jié)嚴(yán)重者立即除名。遇到參觀人員及時(shí)熱情接待,引導(dǎo)參觀,不得有抵觸情緒。

  3.現(xiàn)場(chǎng)施工要自覺遵守施工工藝操作規(guī)范,絕不允許偷工減料的事情發(fā)生,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即除名。

  4.施工前要詳細(xì)交底,施工圖工長(zhǎng)、客戶和工程部人手一份,裝修過程中互相監(jiān)督,出現(xiàn)問題及時(shí)糾正。工程過程中,公司巡檢不定時(shí)對(duì)各工地進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題立即報(bào)知工程部,瞞報(bào)、謊報(bào)問題者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),堅(jiān)決嚴(yán)肅處理。

  5.注重成品與半成品的保護(hù),不準(zhǔn)疊放、堆放,不準(zhǔn)放置任何物品,必要時(shí)對(duì)其要采取遮蓋包封等措施,防止其受到污染和破壞,如有損壞當(dāng)事人需照價(jià)賠償并扣除當(dāng)天工資。

  6.保持施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生環(huán)境,做到每日清掃,垃圾入袋。施工現(xiàn)場(chǎng)禁止做飯、洗衣、不準(zhǔn)在工地留宿;解手到物業(yè)指定地點(diǎn),不準(zhǔn)使用客戶潔具及一切用品。違者從重處罰。

  7.施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙、酗酒、吵架、講臟話,如有違反,每次罰款50-200元。如果參觀人員、公司人員、客戶在現(xiàn)場(chǎng)吸煙,工人有義務(wù)及時(shí)制止,施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)一個(gè)煙頭,在場(chǎng)施工人員扣除當(dāng)天工資。

  8.遵守工地的相關(guān)管理規(guī)定,特別是物業(yè)的安全管理規(guī)定,和線路等改造規(guī)定。

  9.材料要堆放整齊,合理配用,嚴(yán)禁假冒偽劣材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),必須使用公司統(tǒng)一配送的材料,材料、工具、垃圾、半成品應(yīng)分類存放,放置標(biāo)志牌。標(biāo)志牌丟失、損壞及時(shí)到工程部領(lǐng)取。

  10.注意防盜,防火安全,客戶購(gòu)買的材料,工長(zhǎng)有義務(wù)妥善保管,若發(fā)生損壞需照價(jià)賠償。下班時(shí)隨手拉電閘、斷電、斷水、以保障安全。

  11.遒紀(jì)守法,不參與社會(huì)糾紛,不無(wú)事生非,嚴(yán)禁閑雜人等逗留于工地。

  12.維護(hù)公司形象,提高自身道德素質(zhì)的修養(yǎng),若受的客戶的好評(píng)將給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  13.所有現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須嚴(yán)格遵守此規(guī)定,必須張貼于施工現(xiàn)場(chǎng)。