衛(wèi)浴企業(yè) 的不斷突破發(fā)展，近期，中國建筑裝飾協(xié)會評選出“2009年度中國廚衛(wèi)百強(qiáng)企業(yè)”及“衛(wèi)浴領(lǐng)軍企業(yè)10強(qiáng)”榜單，在目前國內(nèi)各種機(jī)構(gòu)舉行的衛(wèi)浴企業(yè)的評選中，中國建筑裝飾協(xié)會推出的這個評選在參考價值上還是比較不錯的。導(dǎo)讀：近期，中國建筑裝飾協(xié)會評選出“2009年度中國廚衛(wèi)百強(qiáng)企業(yè)”及“衛(wèi)浴領(lǐng)軍企業(yè)10強(qiáng)”榜單，在目前國內(nèi)各種機(jī)構(gòu)舉行的衛(wèi)浴企業(yè)的評選中，中國建筑裝飾協(xié)會推出的這個評選在參考價值上還是比較不錯的。

　　在2009年的廚衛(wèi)百強(qiáng)企業(yè)榜單中，基本上涵蓋了櫥柜、衛(wèi)浴、五金、配件、電器、吊頂、淋浴房 、浴室柜 等各大細(xì)分行業(yè)的知名品牌，其中由澳斯曼、科勒 、樂家、東陶、樂華、惠達(dá) 、和成、恒潔、法恩、新樂等十大衛(wèi)浴企業(yè)構(gòu)成“衛(wèi)浴領(lǐng)軍企業(yè)10強(qiáng)”更是將行業(yè)內(nèi)最具影響力的衛(wèi)浴品牌都放到了一起。

　　有資深人士認(rèn)為，這是一次各大廚衛(wèi)品牌真正意義上的較量，也是一次國內(nèi)知名廚衛(wèi)品牌接受檢閱的大比拼。其實(shí)“衛(wèi)浴領(lǐng)軍企業(yè)10強(qiáng)”的出爐，其意義遠(yuǎn)不只這些，更重要的是反映出了民族衛(wèi)浴品牌的崛起和中國衛(wèi)浴市場的競爭格局正在發(fā)生的變化。

　　衛(wèi)浴競爭手段多元化

　　從基本的渠道、產(chǎn)品競爭，到品牌和服務(wù)層面的競爭，從依托經(jīng)銷渠道、賣場、電視臺、戶外廣告、DM單等推廣渠道，到深挖互聯(lián)網(wǎng)的營銷價值，衛(wèi)浴品牌的競爭手段將越來越多樣化。在營銷手段上來講，除去在價格上做文章，各大品牌將更多地采取’走出去’的策略，各種各樣的團(tuán)購、簽售、小區(qū)推廣、設(shè)計師路線等等，都將派上用場。
當(dāng)然，產(chǎn)品的新技術(shù)、新設(shè)計、新理念、新概念自然也是重要的推廣手段，比如澳斯曼衛(wèi)浴率先提出“衛(wèi)浴進(jìn)化論”理念，并且倡導(dǎo)“整體衛(wèi)浴空間”，又打出“心隨水動”、“輕松生活”等生活方式和理念，這些策略既符合了消費(fèi)者的需求，為消費(fèi)者提供了生活上的便利，同時又為企業(yè)打造強(qiáng)勢的競爭力提供了保障?？梢灶A(yù)計的是，2010年中國衛(wèi)浴行業(yè)的競爭將更加激烈、所采用的策略將更有創(chuàng)新內(nèi)涵和價值。不僅如此，像事件營銷、話題營銷、活動營銷、互動營銷、動漫營銷及FEA網(wǎng)絡(luò)整合營銷傳播等創(chuàng)新營銷手段也將成為企業(yè)重要的營銷選擇。

衛(wèi)浴界的羊群效應(yīng) 從10強(qiáng)看2010衛(wèi)浴角逐

　　2010年：強(qiáng)者更強(qiáng)　弱者更弱

　　2009年廚衛(wèi)行業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.85萬億元，比2008年增長了12%。展望2010，火爆依舊的樓市、堅挺的購買需求，加上2009年高速發(fā)展的慣性，使得家居企業(yè)們依然躊躇滿志，衛(wèi)浴市場順理成章地被寄予了更多期待。此時出爐的“衛(wèi)浴領(lǐng)軍企業(yè)10強(qiáng)”一方面為行業(yè)發(fā)展提供了標(biāo)桿和榜樣力量，另一方面為消費(fèi)者選擇衛(wèi)浴品牌提供了恰當(dāng)?shù)倪x擇。　
日前，在“2010年澳斯曼潔具戰(zhàn)略年會”上，澳斯曼高層提出了“深耕細(xì)作，團(tuán)隊(duì)協(xié)作，構(gòu)建立體營銷新模式”戰(zhàn)略規(guī)劃，其“立體化營銷”的提出以及率先啟用FEA整合營銷傳播的做法，引起了行業(yè)和媒體的深入探討，同時可以看到的是澳斯曼正在啟動2010攻勢。
正如“馬太效應(yīng)”所揭示的道理，“強(qiáng)者越強(qiáng)，弱者愈弱”的現(xiàn)象正在衛(wèi)浴業(yè)里上演，在未來的幾年內(nèi)，衛(wèi)浴企業(yè)中將形成更大規(guī)模的本土品牌，“幾超多強(qiáng)”的格局將逐漸形成，2010年的競爭將會更加激烈。