幾乎每個家庭的房間門洞尺寸都不一樣，而不同的用途又需要不同的產(chǎn)品，比如陽臺門、衛(wèi)生間門、廚房門等。對于鋁門產(chǎn)品來說，在現(xiàn)階段還無法標準化，企業(yè)批量化生產(chǎn)也有一定困難。定制化的產(chǎn)品，使交貨期成為消費者最關心的話題之一，也是企業(yè)搶占市場的法寶之一。

    成立于2003年的佛山市圣堡羅門 業(yè)有限公司作為中國鋁門行業(yè)龍頭企業(yè)之一，短短六年間，一直執(zhí)著于“?！?，通過不斷的積累和進取，無論是高檔鋁門市場占有率,還是其品牌的美譽度，都成就了其業(yè)內的標桿地位。探其原由，一個“?！弊志湍苷f明問題！

    “專門專用，打造中國室內門一站式購齊平臺”不僅是圣堡羅的經(jīng)營理念，也是其成功的要訣。正是因為各種門所用場所不同，市場對門的材質要求也不一樣，圣堡羅推出了“專門專用”的概念；而打造“中國室內門一站式購齊平臺”，則是為了解決目前市場上很多廠家產(chǎn)品單一，且不同廠家的產(chǎn)品選材、生產(chǎn)工藝、顏色、風格存在的差異，對消費者選擇門品時造成的困擾而提出完善的服務“平臺”。例如：圣堡羅旗下的仿木鋁門和工藝實木門都是按系列開發(fā)設計的，這樣消費者在選購產(chǎn)品就能保證都是同一種色系和風格，容易搭配。為了更好、更便捷的服務客戶，目前圣堡羅在全國380個大中城市，擁有了1550余家銷售、售后服務網(wǎng)點。

    品牌運作需講究方式

    要打造行業(yè)第一品牌，必須在產(chǎn)品設計開發(fā)、產(chǎn)品展示應用、市場銷售策略、廠商聯(lián)動配合、售后服務等各個方面都能有所建樹。品牌推廣方面，不僅要借助各大媒體的平臺優(yōu)勢加大對品牌宣傳，更要將企業(yè)文化真正灌輸給經(jīng)銷商，讓經(jīng)銷商與品牌一起持續(xù)發(fā)展，才是企業(yè)發(fā)展的關鍵。做品牌，在某種程度上講就是如何把經(jīng)銷商做好，扶持經(jīng)銷商去發(fā)展。

    2008年全球金融危機，鋁門市場也受到一定的沖擊。而與2007年相比，2008年圣堡羅的銷售還是增長了32%；2009年銷售也持續(xù)大幅增長，截止到今年8月底，同比2008年又實現(xiàn)了增長38.76%的好成績，該企業(yè)一直處于高速而穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢。

    企業(yè)的發(fā)展必須要服務于市場，服務才是關鍵。

    始終將服務放在第一

    企業(yè)的發(fā)展必須服務于市場，服務才是關鍵。無論生產(chǎn)企業(yè)，還是經(jīng)銷商，甚至是終端消費者，三方的權益必需得到保證，特別是終端消費者，只有他們的利益得到保證，經(jīng)銷商和生產(chǎn)企業(yè)的利益才能得到保證。

    為了實實在在讓終端消費者得到優(yōu)質的產(chǎn)品和實在的價格，同時防止消費者購買到假冒偽劣產(chǎn)品，圣堡羅門業(yè)于今年“十一”期間推出了“共享盛世中國，暢游天涯海角”的大型讓利促銷活動，消費者只需用手機將產(chǎn)品防偽序列號發(fā)送至圣堡羅公司驗證真?zhèn)危纯蓞⑴c抽獎。這一活動的意義在于加強消費者對自身權益的維護意識。在成功引導消費者展開維權行動外，其銷售業(yè)績也大幅攀升，從而獲得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏利。