2010年對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)和中國(guó)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，是很有挑戰(zhàn)性的一年。

　　“在經(jīng)濟(jì)困難面前,信心比黃金和貨幣更重要”，正如***總理所言，面對(duì)危機(jī)，我們應(yīng)該充滿信心，積極行動(dòng)，化“危”為“機(jī)”。2009年以來(lái)，國(guó)家先后出臺(tái)了4萬(wàn)億投資計(jì)劃、十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃等應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的強(qiáng)有力措施，不斷為中國(guó)市場(chǎng)注入強(qiáng)心劑，在這些措施的刺激下，國(guó)內(nèi)外輿論一致認(rèn)為，中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)在全球?qū)崿F(xiàn)率先復(fù)蘇?？梢哉f(shuō)，2010年的中國(guó)市場(chǎng)，同樣孕育著巨大的發(fā)展機(jī)遇。

　　為迎接2010年的挑戰(zhàn)，共同把握2010年中國(guó)市場(chǎng)的機(jī)遇，2010年2月至5月，掌上明珠 攜手中央電視臺(tái)廣告部、權(quán)威媒體、專家學(xué)者、戰(zhàn)略合作伙伴強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，品牌結(jié)盟，共同啟動(dòng)一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的“春耕行動(dòng)”。

　　“春耕行動(dòng)”可以概括為“央視轟炸、登陸春晚、共商大策”三大行動(dòng)

　　央視轟炸：從2010年2月1日開(kāi)始，掌上明珠將以中國(guó)家具 行業(yè)前所未有的廣告力度轟炸央視1套、2套、8套等多個(gè)黃金頻道，頻次之密集，行業(yè)首次。掌上明珠斥巨資搶占中國(guó)國(guó)家頻道CCTV-1全天廣告資源，每天廣告頻次每天最高可達(dá)20多次。廣告密集讓人無(wú)從回避，隨時(shí)可見(jiàn)。

　　登陸春晚：對(duì)于全球華人電視觀眾來(lái)說(shuō)，除夕之夜，全家老小圍坐在電視機(jī)前收看中央電視臺(tái)《春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)》像年夜飯一樣，成為迎接新年到來(lái)的一個(gè)不可或缺的環(huán)節(jié)。春晚超強(qiáng)的人氣和無(wú)可比擬的收視率使得每年全國(guó)有10億觀眾都會(huì)守在電視機(jī)前，關(guān)注這一年度收視率最高的電視節(jié)目。憑借與中央電視臺(tái)長(zhǎng)達(dá)10余年的深厚情誼，掌上明珠擁有了國(guó)內(nèi)家具品牌所難以比擬的央視資源和地位。將以令人不可思議的方式閃亮登上央視春晚這個(gè)中國(guó)電視的第一舞臺(tái)，與趙本山、宋祖英等全世界最頂尖的華人明星，并借助大年三十——這個(gè)富有中國(guó)傳統(tǒng)意味的獨(dú)特時(shí)間，向全國(guó)人民拜年。

　　共商大策：09年，掌上明珠已經(jīng)明確了3年成為行業(yè)第一品牌的戰(zhàn)略目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)這一宏偉目標(biāo)，離不了全國(guó)數(shù)千合作伙伴的全力支持與配合。為了讓全國(guó)的合作伙伴都能及時(shí)掌握掌上明珠最新戰(zhàn)略部署、了解公司動(dòng)態(tài)、明確發(fā)展思路和方向，同時(shí)，也提供一個(gè)充分溝通、深入了解彼此需求的交流平臺(tái)，掌上明珠將在2010年3月，在成都召開(kāi)規(guī)模盛大的“2010年全國(guó)合作伙伴大會(huì)”。屆時(shí)將發(fā)布掌上明珠未來(lái)三年的發(fā)展規(guī)劃，細(xì)化掌上明珠各項(xiàng)工作發(fā)展目標(biāo)，為掌上明珠未來(lái)的戰(zhàn)略部署指明方向，并與合作伙伴進(jìn)行深度溝通，共商發(fā)展大計(jì)。

　掌上明珠 品牌部部長(zhǎng)陳順亞表示，之所以把這次掌上明珠20年來(lái)力度最大的品牌傳播活動(dòng)命名為“春耕行動(dòng)”，原因有三：

　　首先，一年之計(jì)在于春，春天是播撒種子、撒播希望、放飛夢(mèng)想的季節(jié)，是耕耘市場(chǎng)、開(kāi)拓市場(chǎng)的最好時(shí)機(jī)，在春天辛勤耕種，是為了秋天的收獲，為了全年的收成。

　　其次，“春耕”意味著掌上明珠品牌建設(shè)理念的一次升級(jí)，掌上明珠扮演的是“農(nóng)夫”和“園丁”的角色，把廣大的合作伙伴當(dāng)作花卉，當(dāng)作禾苗，在溝通中充分了解它們的生長(zhǎng)需求，借助掌上明珠的強(qiáng)勢(shì)優(yōu)質(zhì)資源，為它們精心地澆水、施肥，精心地服務(wù)，一起來(lái)耕耘中國(guó)這個(gè)廣闊的市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)共同成功，同贏2010。

　　第三，掌上明珠之所以在今年啟動(dòng)“春耕行動(dòng)”，是因?yàn)?010年是掌上明珠“3年實(shí)現(xiàn)中國(guó)家具 第一品牌”戰(zhàn)略的起步之年，有挑戰(zhàn)，也有許多機(jī)遇，在這種時(shí)候，掌上明珠更應(yīng)該、也更愿意與合作伙伴一起交流觀點(diǎn)，提振信心，共商大計(jì)。從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，今年啟動(dòng)“春耕行動(dòng)”更有意義。

　　“一年之計(jì)在于春”，“人勤春早”，“春耕秋獲”。當(dāng)“春耕行動(dòng)”這個(gè)詞從掌上明珠總部傳出時(shí)，感覺(jué)恰如其分：春天播撒種子，也播撒希望，播撒夢(mèng)想；春天是耕耘市場(chǎng)、開(kāi)拓市場(chǎng)的最好時(shí)機(jī)；春天的辛勤耕種，是為了秋天的豐厚收獲，是為了全年的豐衣足食。掌上明珠已經(jīng)做好準(zhǔn)備等待發(fā)出行業(yè)最強(qiáng)音的那一刻。讓我們一同拭目以待！