對于國內(nèi)鋼鐵行業(yè)來說，2008年第三季度是個不折不扣的“悲慘之季”。宏觀調(diào)控、鋼鐵信貸緊縮、礦價上漲、銷售下滑、價格下跌、油價上漲、市場觀望情緒增加……幾乎所有負(fù)面因素今年一下子都涌現(xiàn)出來。從市場層面看，由于鋼價持續(xù)下跌，消費(fèi)者對鋼價的不信任度在增加：到底過去的鋼價中有多少水分？

在回答這個問題前，我們可以從國內(nèi)鋼鐵業(yè)的發(fā)展歷史來加以分析。眾所周知，國內(nèi)鋼鐵業(yè)是一個受到極度保護(hù)的行業(yè)，計劃經(jīng)濟(jì)加上改革開放后的高度保護(hù)，使鋼鐵業(yè)發(fā)展了近50年還是一個“幼稚”產(chǎn)業(yè)。從2002年國內(nèi)粗鋼產(chǎn)能不足1億噸，到2008年可能突破5億噸，鋼鐵產(chǎn)能的擴(kuò)張似乎進(jìn)入了一個神話時代——永遠(yuǎn)在超預(yù)期發(fā)展。然而，神話總有破滅的時候，2008年下半年以來，鋼鐵業(yè)的冬天來臨了。

其實，鋼價下跌也讓鋼企品嘗到了利潤大減的滋味，一切來得非?？?。2008年6月份，一切還是“好吃好喝”；到了8月份，就開始變天了；9月份，不少鋼企虧不起了，只好減產(chǎn)。這也印證了市場經(jīng)濟(jì)的一個規(guī)律，沒有需求的支撐，一切擴(kuò)張總是要吃大虧的。事實上，當(dāng)上游 行業(yè)可以無節(jié)制地提價的時候，它離崩盤也不遠(yuǎn)了?，F(xiàn)在鋼企要求著房地產(chǎn)、汽車這些下游 行業(yè)買鋼了，市場變了，買方市場來臨了。

觀察2008年上半年的鋼材市場，我們發(fā)現(xiàn)，鋼價的節(jié)節(jié)攀升幾乎到了有恃無恐的地步。每次調(diào)節(jié)，下游 行業(yè)從無怨言。其中一個問題應(yīng)該是：目前鋼鐵業(yè)的定價機(jī)制是否出了問題？問題出在價格機(jī)制缺乏透明合理方面。業(yè)界人士都不太清楚鋼材價格是如何形成的，消費(fèi)者更不明其理。所以，消費(fèi)者對每一次價格上調(diào)都不理解，都覺得吃虧。然而，我們最終還是看到，房地產(chǎn)賣不動了，汽車銷量增速放緩了，家電的銷售也并不那么火爆了。當(dāng)下游 行業(yè)沒有利潤可言的時候，上游鋼企的好日子也不會持續(xù)太久。

與鋼價相關(guān)的另一個問題是，國內(nèi)近兩年涌入鋼鐵業(yè)的資金太多。米塔爾等國外幾大鋼鐵巨頭不用說了，寶鋼、武鋼等國內(nèi)鋼鐵巨頭近年也紛紛加大投入，用規(guī)模優(yōu)勢來搶占市場。國內(nèi)眾多的地方**，還有很多原本在鋼鐵業(yè)外的民間資本，也紛紛進(jìn)入這個“亮點”行業(yè)。資本的大量涌入，迅速地把鋼市催的“過熱”，然而今年環(huán)境一變，一些實力不濟(jì)的鋼鐵企業(yè)開始感到難受。

當(dāng)然，盡管鋼價出現(xiàn)跌跌不休，甚至短時間內(nèi)出現(xiàn)暴跌，但鋼鐵業(yè)的并沒有像紡織業(yè)、家電業(yè)那樣傷筋動骨，且利潤率仍十分豐厚。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計，今年1至8月,全國鋼鐵行業(yè)共創(chuàng)造560億元利潤，比去年同期上漲16.7%。國內(nèi)三大鋼鐵巨頭之一的武鋼1至8月實現(xiàn)利潤86.28億元，在湖北省工業(yè)企業(yè)中，利潤總額排名第一位。由于過去鋼鐵企業(yè)屬于“暴利”行業(yè),這也是為何今年以來第三季度,鋼價大幅下跌讓眾多鋼企惶惶不安的原因。

那么，在定價由鋼企說了算的時候，為何鋼價下跌還是勢不可擋？一些市場分析師認(rèn)為，現(xiàn)在的鋼價下跌，實際上是在向合理的價格回歸。換句話說，現(xiàn)在的鋼價跌得還不夠，與過去相比，國內(nèi)鋼材市場的競爭現(xiàn)在的確激烈多了。但要知道，在一個“高價格基礎(chǔ)”的市場向正常的市場過渡時，伴隨著價格的下滑，市場競爭手段的殺傷力將會更大。

鋼材價格暴跌只是一個市場信號，它反映出了很多問題。在宏觀經(jīng)濟(jì)放緩、需求急轉(zhuǎn)直下的背景下，鋼企似乎也該重新思考鋼鐵定價機(jī)制的問題了。只不過，這一次，是站在買方市場的舞臺上。要知道，國內(nèi)鋼價的下跌是由于鋼鐵生產(chǎn)能力階段性過剩導(dǎo)致的，如果想讓鋼價真正擺脫持續(xù)下跌的困境,就必須建立透明合理的定價機(jī)制，依靠市場手段，緊隨市場需求變化，適時調(diào)整生產(chǎn)品種，多生產(chǎn)那些高附加的，適應(yīng)市場需求的產(chǎn)品。