年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。
　　又是一年春風逝，萬紫千紅復爭寵。

　　就像奔流不息的長江，滾滾波濤席卷塵土，向渤海灣洶涌而去，家居 行業(yè)在2008-2009年度經受著不可逃避的市場環(huán)境和世界經濟大潮的洗禮。南方雪災、汶川地震、奧運會、金融危機、房地產低迷……喜事與災難交結，原本就很脆弱的家居行業(yè)變得飄飄搖搖，家居人更是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰。

　　可喜的是，家居行業(yè)正處于英雄輩出的時代。面對風浪來襲，總有那么一幫企業(yè)家沉著應戰(zhàn)，以自己獨特的戰(zhàn)略戰(zhàn)術化危機于彈指之間，贏得企業(yè)經營業(yè)績的增長和品牌實力的增強。有的人是危機，有的人是商機，這一道理自古不變，只是家居行業(yè)表現(xiàn)得尤為突出。

　　《2008-2009年度北京家居行業(yè)景氣報告》，以家居業(yè)內大事為線索，以宏觀分析與微觀解讀的方式，對家居行業(yè)主要的渠道、家具、裝飾裝修、地板、櫥柜、木門、衣柜、陶衛(wèi)等領域進行全景式的回顧與展望，通過對各自領域內最有代表性品牌的透視，展現(xiàn)出一幅幅家居行業(yè)這個年度里充滿著**與抗爭的生動畫卷。

　　一年一度的景氣報告，報告著家居行業(yè)的好消息和壞消息；一年一度的景氣品牌 ，展現(xiàn)著家居行業(yè)的主流風骨。無論是荊棘還是坦途，景氣品牌們都走得很穩(wěn)，堪為楷模。

　　真誠地說一句，為家居行業(yè)的景氣品牌們致個敬吧！

好漢之TATA ：源自草根的“感恩”心情
　　景氣品牌風采：TATA，幾個北漂年輕人創(chuàng)立的“草根公司”，歷經10年的風霜雪雨，已經成為中國木門品牌 的象征。在2008-2009年度，TATA木門 的產品走進了“鳥巢”，并迅猛地向全國拓展；TATA木門的品牌迎來了10歲生日，以新的姿態(tài)走向下一個十年。TATA木門董事長吳晨曦 用自己寫的一篇文章回答了TATA品牌成長之秘，核心的兩個字是“感恩”。

好漢之霍爾茨 ：依托吉林森工家底厚

　　景氣品牌風采：以專業(yè)德式T型門面向消費者的霍爾茨木門品牌在2008-2009年度交出了一份滿意的答卷：每月平均銷量都比2008年相比處于上升趨勢，銷售總額2009年預計提升到上年的2倍。當人們越來越注重品牌的時候，霍爾茨這個依托于吉林森工的木門品牌，影響力日漸擴大，越來越多的好產品正源源不斷地走進尋常百姓家。

好漢之一統(tǒng) ：攻城略地“一統(tǒng)江湖”

　　景氣品牌風采：從木門起步，相繼涉足樓梯、家具、飾品，真有“一統(tǒng)家居江湖”的氣勢；賣場有展示店，路邊有形象店，“一統(tǒng)”的招牌遍及大江南北，體現(xiàn)出全面開花的實力；總是低調做人，卻讓產品顯得高雅大氣，不同凡響。一統(tǒng)，一個整合了家居多個品類的復合型家居品牌，在2008-2009年度沒有受到任何阻礙，照樣攻城略地，并且所有店面全部直營，成為眾多品牌可望而不可及的學習榜樣。

“半個”好漢之瑞嘉 ：地板明星投身門業(yè)　

　　景氣品牌風采：2009年，家居行業(yè)機會與風險并存，瑞嘉在木門、衣柜上異軍突起，全面進軍整體家居領域。3月5日，被認為是家居建材第一大展的“2009中國國際建筑裝飾及材料博覽會”在北京新國展舉行，瑞嘉推出的木門、衣柜產品受到聞訊從全國各地趕來的經銷商的追捧。幾個月之內，瑞嘉家居品牌已經拓展到近70家店面，甚至開到了**雪域高原，呈現(xiàn)出燎原之勢。