景氣品牌風采：TATA，幾個北漂年輕人創(chuàng)立的“草根公司”，歷經(jīng)10年的風霜雪雨，已經(jīng)成為中國木門品牌的象征。在2008-2009年度，TATA木門 的產(chǎn)品走進了“鳥巢”，并迅猛地向全國拓展；TATA木門的品牌迎來了10歲生日，以新的姿態(tài)走向下一個十年。TATA木門董事長吳晨曦 用自己寫的一篇文章回答了TATA品牌成長之秘，核心的兩個字是“感恩”。

TATA木門董事長吳晨曦對消費者的謙恭行動詮釋著他的“感恩”心情。

　　TATA木門董事長吳晨曦于4月15日凌晨寫了一篇文章，題目叫《一個草根公司的真誠感恩》。因為“感恩”，TATA在10年的發(fā)展歷程中可謂“風調雨順”，創(chuàng)造了一個又一個奇跡。這里輯下的，就是吳晨曦的“感恩宣言”，從中可以窺出TATA在2008-2009年度品牌提升、銷售增長的秘密：

　　2009年5月是TATA公司10周年，看著臺下人頭攢動，感慨太多……

　　幾個北漂的年輕人，一個草根的小公司，十年春秋，無以計數(shù)的員工、朋友、客戶的恩惠，將TATA推上目前的狀態(tài)！

　　想起了10年前TATA的第一位客戶張坊，10年來，她兩次使用TATA產(chǎn)品，幫助TATA直接和間接介紹了260多位客戶（包括一次集采），每年春節(jié)，我去看她，她都像10年前一樣把我當?shù)艿芸创?，給我鼓勵和建議甚至是提醒！

　　想起了我的員工潘國珍，10年前一個剛出校門的小女孩，現(xiàn)在經(jīng)常帶著幾周的孩子到我家里串門，盡管她目前的位置僅僅是玉泉營居然之家的TATA店長，但十年如一日，在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)的工作，無怨無悔！

　　想起了我們西安的客戶“毛毛熊”（網(wǎng)名），TATA的產(chǎn)品出現(xiàn)了問題，給她帶來了傷害，當我到西安道歉時，她的寬容讓我羞愧難當！

　　想起了“康潔櫥柜”的王總，他在關鍵的時候，為我指點迷津讓我沒齒難忘。

　　想起了網(wǎng)絡版主bujia，我心靈中的良師益友，盡管文章有些酸……

　　TATA木門起家于互聯(lián)網(wǎng)，客戶多為年輕而又高素質的知識階層，很多人有著豐富的管理經(jīng)驗和對企業(yè)的理解，我曾經(jīng)在一位西門子副總的客戶手里得到過西門子某事業(yè)部的全套服務流程及規(guī)則資料，10年來，無數(shù)的建議和意見，完善并豐富著TATA。

　　2007年8月，“鳥巢”的項目簽完承包合同，全程協(xié)助我工作的一位副總同我說：“這次成功，我們要感謝14個人?！钡珜τ谖襾碚f，我要感謝的遠遠不止這些，包括說這句話的副總本人！

　　年會上，我們成都TATA總經(jīng)理劉偉代表發(fā)言時我才知道，2009年3月4日他請假兩天飛回老家長春，僅僅用幾十個小時的時間陪伴剛剛生孩子的太太。由于總部有大型活動，3月6日又回到崗位上，我突然感覺自己對不住的人太多，包括那個剛剛出生的孩子！

　　幾天的年會，我一直處在激動的情緒之中，結束后，我們的總經(jīng)理縱瑞原開車送我，我同他說，也是自言自語：“我們還敢自私嗎？還可能不努力嗎？”

　　2009年5月10日，就是TATA公司的10周年紀念日，在這個感恩的日子里，所有關心TATA和我的親人、朋友、客戶和領導，所有在TATA和我生命中出現(xiàn)并給予信任和幫助的每一位恩人，感謝你們！我一定努力工作，相信TATA會爭氣，我會爭氣！