受全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，包括地板、門窗、涂料、樓梯行業(yè)在內(nèi)的許多企業(yè)開(kāi)始緊縮開(kāi)支，削減宣傳費(fèi)用，以降低經(jīng)營(yíng)成本。那么，在經(jīng)濟(jì)下滑的情況下，企業(yè)是否應(yīng)該減少?gòu)V告投入呢?在StephenKing出版的關(guān)于廣告在經(jīng)濟(jì)下滑時(shí)期的作用的研究報(bào)告中，有一個(gè)重要的結(jié)論：從長(zhǎng)期來(lái)看，削減廣告開(kāi)支的企業(yè)會(huì)是吃虧的。 

    King對(duì)特定市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)衰退定義為：短期的增長(zhǎng)率落后于長(zhǎng)期的增長(zhǎng)率4%以上。在這個(gè)定義的基礎(chǔ)上，他研究了PIMS數(shù)據(jù)庫(kù)中的749家公司，覆蓋了每家公司4年以上的歷史。

    第一個(gè)結(jié)論是：當(dāng)公司的市場(chǎng)份額擴(kuò)張的時(shí)候，其投資回報(bào)率（ROI）也會(huì)增加;當(dāng)市場(chǎng)收縮時(shí)，利潤(rùn)也會(huì)下降。

    數(shù)據(jù)表明，在經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)期，只有三分之一的企業(yè)會(huì)削減廣告開(kāi)支，平均幅度為11%;另外三分之二的企業(yè)會(huì)增加廣告投入。在增加廣告投入的企業(yè)中，有60%的企業(yè)會(huì)平穩(wěn)地增加廣告開(kāi)支，平均幅度為10%;其余的40%則會(huì)大幅提高廣告投入，平均幅度為49%。所有企業(yè)的投資回報(bào)率在經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)期都會(huì)下降，只不過(guò)是對(duì)于廣告投入高的企業(yè)來(lái)說(shuō)，下降的幅度會(huì)高一些（2.7%），而廣告投入少的企業(yè)則下降的幅度小一些（1.6%）。所有這些，讓King在報(bào)告中寫(xiě)道：“在經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)期，企業(yè)會(huì)很自然地削減廣告費(fèi)用以提高利潤(rùn)率，但是，這種做法并不能發(fā)揮作用。”

    然而，當(dāng)King去看市場(chǎng)份額的時(shí)候，他發(fā)現(xiàn)削減廣告費(fèi)用的企業(yè)平均會(huì)失去0.1%的市場(chǎng)份額，大幅增加廣告投入的企業(yè)則會(huì)平均增加0.5%的市場(chǎng)份額。這就意味著后者的利潤(rùn)在未來(lái)會(huì)有較大的增長(zhǎng)。

    King將他的發(fā)現(xiàn)總結(jié)如下：“總之，當(dāng)市場(chǎng)衰退的時(shí)候，所有企業(yè)的利潤(rùn)都會(huì)下滑。但是，從盈利能力來(lái)衡量，降低廣告費(fèi)用的企業(yè)的損失并不比增加廣告投入的企業(yè)少?！?/P>

    看來(lái)，削減廣告費(fèi)用增加短期利潤(rùn)的做法并沒(méi)有起效。更重要的是，數(shù)據(jù)表明在穩(wěn)定的市場(chǎng)平穩(wěn)增加廣告投入可以提升市場(chǎng)占有率。還有證據(jù)表明市場(chǎng)占有率的提高會(huì)給企業(yè)帶來(lái)更高的投資回報(bào)。

    對(duì)于激進(jìn)的營(yíng)銷人員來(lái)說(shuō)，數(shù)據(jù)還表明激進(jìn)地增加廣告費(fèi)用盡管會(huì)降低短期的利潤(rùn)，卻可以充分利用經(jīng)濟(jì)衰退期帶來(lái)的難得機(jī)遇，增加企業(yè)在未來(lái)市場(chǎng)上的占有率。

    PIMS數(shù)據(jù)表明消費(fèi)類型的企業(yè)平均廣告費(fèi)用增幅48%，新增市場(chǎng)份額是那些平穩(wěn)增加廣告費(fèi)用企業(yè)的新增市場(chǎng)份額的2倍。

    盡管這種激進(jìn)的增加廣告費(fèi)用的方式短期內(nèi)使得投資回報(bào)率降低了2.7%，但是，對(duì)于追求在經(jīng)濟(jì)衰退期過(guò)后快速增長(zhǎng)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，這樣的做法也是可以接受的。（編輯：boya123）