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木門涂裝高品質(zhì)下的成本控制
發(fā)布時(shí)間:2009-11-05 作者:ccy 瀏覽:39

概要:   成本的控制,對(duì)于任何一家制造企業(yè)來講都是很重要的;特別是在當(dāng)今全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)的情況下,如何在確保品質(zhì)的基礎(chǔ)上做好生產(chǎn)成本的控制,關(guān)系到企業(yè)能否生存與發(fā)展的關(guān)鍵?! o論是家具制造企業(yè)、還是木門制造企業(yè),涂裝的成本控制與作業(yè)管理都是整個(gè)制造流程中最難以操控的。所以常常聽到不少的企業(yè)主感嘆:其它的成本還好控制,就是涂裝的成本控制不知從何著手。

涂料 木門

  成本 的控制,對(duì)于任何一家制造企業(yè)來講都是很重要的;特別是在當(dāng)今全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)的情況下,如何在確保品質(zhì)的基礎(chǔ)上做好生產(chǎn)成本的控制,關(guān)系到企業(yè)能否生存與發(fā)展的關(guān)鍵。

  無論是家具制造企業(yè)、還是木制造企業(yè),涂裝的成本控制與作業(yè)管理都是整個(gè)制造流程中最難以操控的。所以常常聽到不少的企業(yè)主感嘆:其它的成本還好控制,就是涂裝的成本控制不知從何著手。

  同時(shí),有一些企業(yè)主簡(jiǎn)單地把涂料的進(jìn)貨價(jià)控制當(dāng)成了對(duì)整個(gè)涂裝的成本控制,以為只要把涂料的進(jìn)貨價(jià)降低了,就能把涂裝成本降低。事實(shí)并非如此簡(jiǎn)單。

  在確保品質(zhì)不變的情況下,涂裝的成本控制主要由以下四個(gè)要素組成:

 ?。?)涂料的采購成本;(2)涂裝的工藝選型;(3)涂裝的返工率控制;(4)操作人員的綜合素質(zhì)。

  涂料的采購成本

  有不少人認(rèn)為涂料的采購成本,就是涂料的價(jià)格控制。其實(shí)這種說法過于簡(jiǎn)單。涂料,作為一種特殊性的原材料,表面上很難看出產(chǎn)品的品質(zhì)與特性。往往很便宜買回來的油漆,到最后的涂裝成本卻比別人的高。為什么會(huì)這樣呢?這是因?yàn)槲覀冇幸恍┘揖邚S、木門 廠的管理者只關(guān)注產(chǎn)品的價(jià)格,忽略了產(chǎn)品的內(nèi)在品質(zhì),更忽略了產(chǎn)品的真正的成本——單位涂裝成本。優(yōu)秀的管理者追求的一定是事情的本質(zhì)而不是表象。

  市場(chǎng)上,總是能看到一個(gè)比一個(gè)便宜的油漆產(chǎn)品。對(duì)于一些缺少責(zé)任感又急功近利的小型涂料廠來講,客戶需要多便宜的油漆產(chǎn)品都能生產(chǎn)出來,而且還能保證自己有足夠的利潤(rùn)。對(duì)于這些涂料廠來講,它可通過減少涂料的固含量、樹脂含量、穩(wěn)定性、安全性、環(huán)保性來大大減少成本,用廢料回收的東西代替正常的原材料,對(duì)于國家的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)與安全環(huán)保要求統(tǒng)統(tǒng)放在一邊。萬一哪一天產(chǎn)品出了事,關(guān)門是小事,可以換一個(gè)地方再開張。

  有一些中小型門廠的老板常常說:“我買的涂料已經(jīng)很便宜了,但生產(chǎn)出來的門的平方涂料成本卻要170-200元”。然而不少大型門廠,購買的涂料單價(jià)并不便宜,但做出的門質(zhì)量卓越,而且平方涂料成本能控制在140元以內(nèi),甚至更少。其中的原因之一跟上述內(nèi)容有相當(dāng)大的關(guān)系。

  涂裝的工藝選型

  要做好涂裝成本的控制、工藝的選型是至關(guān)重要的。在市場(chǎng)上,常??吹綆讉€(gè)工廠所選用的都是一個(gè)涂料廠的產(chǎn)品,但最后的涂裝成本卻相差很大,最大的原因是對(duì)工藝的選型所造成的差距。

  正因?yàn)檫@個(gè)原因,針對(duì)國內(nèi)外的門廠所用的涂裝工藝都進(jìn)行了大量的分析與研究,發(fā)現(xiàn)有一些工藝很省時(shí)間,有一些工藝很省成本,有一些工藝做的效果特別好。在通過以上對(duì)各種情況的分析與實(shí)踐操作,在總結(jié)與綜合大家優(yōu)點(diǎn)的情況下,這里提出了一些創(chuàng)造性的工藝設(shè)計(jì),并在市場(chǎng)運(yùn)用的過程中得到了所有客戶的認(rèn)可。

  當(dāng)選擇一家涂料產(chǎn)品時(shí),這個(gè)涂料廠提供給你的是產(chǎn)品,還是產(chǎn)品加工藝設(shè)計(jì)與推薦;若是前者,建議大家深思(除非你認(rèn)為自己現(xiàn)有的工藝是最完美的);選擇后者是適宜的,因?yàn)楹笳咴跒槟愕漠a(chǎn)品的效果、生產(chǎn)的效率與成本在操心;它在盡一個(gè)合作伙伴的責(zé)任,而不是僅僅是簡(jiǎn)單的商人,把產(chǎn)品賣給你。

  涂裝的返工率控制

  如何才能減少返工率?

  首先,領(lǐng)導(dǎo)重視,永遠(yuǎn)都是第一位。

  其次,要選擇一個(gè)穩(wěn)定性好的涂料品牌。

  再次,注重統(tǒng)計(jì)與分析,找出影響品質(zhì)的主要原因,從解決與控制這幾個(gè)原因著手,從而降低涂裝的返工率。

  同時(shí),做好重點(diǎn)崗位的操作標(biāo)準(zhǔn)工序要求。有了操作標(biāo)準(zhǔn),大家才能學(xué)習(xí),操作才能正確,才能更好地控制人為的錯(cuò)誤。

  最后,提升人員素質(zhì)。所有的工作都是人在操作,只有人員的素質(zhì)提高了,才能讓工作的質(zhì)量得到提高,降低返工率才有可靠的基本保障。

  操作人員的綜合素質(zhì)在任何一個(gè)行業(yè)、任何一個(gè)企業(yè),人總是最重要的關(guān)鍵因素。

  在走訪家具廠、木門廠的過程中,有一個(gè)現(xiàn)象:一些特別優(yōu)秀的企業(yè),它具有一個(gè)共同的特點(diǎn)——善于學(xué)習(xí)、善于改進(jìn)。這或許是這些企業(yè)獲得比其他企業(yè)更成功的原因所在。

  同時(shí),也常常會(huì)遇到一些企業(yè)的管理者、操作者不愿意接受改變,當(dāng)針對(duì)性地建議一些新的工藝時(shí),往往用一句話來回答:我們一直是這樣做的。做做試驗(yàn)對(duì)比一下都不愿意,就算是對(duì)比試驗(yàn)證明新工藝能大大降低成本、提高效率,也不愿上線生產(chǎn)應(yīng)用。 有些企業(yè)老板,一方面想降**造成本,一方面又不想改變,或者害怕改變。別人在進(jìn)步、自己原地踏步,結(jié)果會(huì)是怎樣,可想而知。

  只要善于學(xué)習(xí)、善于改變與進(jìn)步,再選擇一個(gè)真正優(yōu)秀的涂料供應(yīng)商,涂裝成本的控制工作一定會(huì)有一個(gè)好的成果。

  真正優(yōu)秀的涂料供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn):能提供穩(wěn)定的、高性價(jià)比的涂料產(chǎn)品;更關(guān)注客戶的實(shí)際成本(單位涂裝面積成本);對(duì)所服務(wù)的行業(yè),有深刻的了解,對(duì)各種工藝有深入地研究,能向家具廠、木門廠提供建設(shè)性的可操作性方案;關(guān)注客戶的生產(chǎn)過程,協(xié)助客戶做好涂裝應(yīng)用與管理方面的培訓(xùn)工作。