中國無機(jī)鹽協(xié)會秘書長王孝峰表示，目前我國純堿價格已經(jīng)沖破2000元/噸大關(guān)，而且呈現(xiàn)繼續(xù)上漲的態(tài)勢。此外，隨著石油價格的快速上漲，玻璃產(chǎn)生所需重油的價格也在不斷上漲。這兩類材料分別占到平板玻璃生產(chǎn)成本的25%和35%，累計成本達(dá)到60%，價格的持續(xù)上漲已經(jīng)對玻璃生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)生了較大的壓力。 上海裝潢網(wǎng)
　　一、我國玻璃行業(yè)發(fā)展迅猛，市場極具吸引力
　　由于亞洲區(qū)域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展態(tài)勢，玻璃市場空間前景巨大，吸引了英國皮爾金頓、日本旭硝子、美國PPG等玻璃巨頭。中國建筑玻璃與工業(yè)玻璃協(xié)會專家透露，不久前，全球年銷售額超過40億英鎊的著名玻璃制造商英國皮爾金頓，計劃進(jìn)軍印度玻璃市場，顯而易見皮爾金頓看好亞洲市場。我國玻璃行業(yè)借助下游市場需求增長，近幾年獲得快速發(fā)展。以平板玻璃為例，自2003年開始出現(xiàn)快速增長，尤其在2004年至2006年，全國平板玻璃行業(yè)增加了1.93億重量箱的產(chǎn)量，成為中國平板玻璃發(fā)展最快的時期，目前產(chǎn)量已連續(xù)18年位居世界第一。07年1-11月，平板玻璃產(chǎn)量累計為45353.71萬重量箱，同比增長14.1%，單月產(chǎn)量較04年初增長近一倍，而玻璃的價格自05年以來已經(jīng)觸底反彈，并創(chuàng)出03年以來的新高，盈利能力大幅回升。 上海裝潢網(wǎng)
　　二、國內(nèi)玻璃企業(yè)整合趨勢已然形成
　　目前，我國玻璃行業(yè)的整合趨勢依然形成，這主要來源于兩個方面的力量：
　　1、國家政策加快行業(yè)調(diào)整
　　由于我國玻璃行業(yè)一直存在產(chǎn)能過剩、能耗過高、質(zhì)量偏低、效益地下等問題，國家在2006年11月發(fā)布了《關(guān)于促進(jìn)平板玻璃工業(yè)構(gòu)調(diào)整的若干意見的通知》，提出“十一五”玻璃工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的目標(biāo)，對行業(yè)產(chǎn)能總量、質(zhì)量和能耗提出了明確的要求。上海裝潢網(wǎng) 
　　2007年8月份，國家發(fā)改委下發(fā)《關(guān)于做好淘汰落后平板玻璃生產(chǎn)能力有關(guān)工作的通知》，進(jìn)一步落實平板玻璃行業(yè)落后產(chǎn)能的淘汰工作。由此可見，不管是從行業(yè)自身的發(fā)展需要還是政策的導(dǎo)向，玻璃行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整，重新整合是大勢所趨。 上海裝潢網(wǎng)
　　從中國建材集團(tuán)的不斷加快的并購步伐也可以明顯看出行業(yè)發(fā)展的一個趨勢：實力集團(tuán)的大規(guī)模收購。進(jìn)入2008年，以中國建材為主角的玻璃產(chǎn)業(yè)整合大戲正在拉開。以中國建材集團(tuán)為例，去年是中國建材集團(tuán)的“水泥年”，今年則“玻璃年”。在短短一年多的時間內(nèi)，集團(tuán)從沒有一條浮法玻璃生產(chǎn)線到現(xiàn)在已經(jīng)擁有16條浮法生產(chǎn)線。從中國建材的戰(zhàn)略實施看，2008年將是中國建材在玻璃行業(yè)再次大展身手的一年。就在不久前，中國建材在去年攜手洛陽玻璃后，又將安徽華光玻璃、河南中聯(lián)玻璃兩家企業(yè)納入旗下。而目前又正與秦皇島、江西等玻璃企業(yè)“洽談合作”。 上海裝潢網(wǎng)
　　2、成本壓力將使國際企業(yè)向國內(nèi)市場傾斜
　　隨著上游原材料價格的不斷上漲，尤其是石油價格的持續(xù)高位，使得全球玻璃行業(yè)生產(chǎn)成本中的純堿和重油價格持續(xù)攀升，企業(yè)成本壓力巨大。 上海裝潢網(wǎng)
　　今年2月份純堿平均價格達(dá)到2020元/噸，比1月上漲106.3元/噸，漲幅為5.55%，比上年同月上漲396元/噸，漲幅為24.4%。重油價格達(dá)到3538元/噸，環(huán)比上漲12.1%。持續(xù)上漲的純堿、重油價格，加重了企業(yè)成本，也消化了玻璃產(chǎn)品價格上漲所帶來的利潤。
　　在成本上漲以及全球制造業(yè)向亞洲特別是中國轉(zhuǎn)移大背景下，海外玻璃巨頭正借機(jī)又一次加快玻璃工業(yè)的向亞洲特別是中國的轉(zhuǎn)移和投資整合。皮爾金頓早先已經(jīng)登陸中國，從近期進(jìn)軍印度的情況看，其很可能同時加大其在中國的投資整合。 上海裝潢網(wǎng)
　　三、整合趨勢加速行業(yè)優(yōu)勝劣汰
　　我國玻璃行業(yè)產(chǎn)能過剩，惡性競爭曾經(jīng)造成行業(yè)內(nèi)的大范圍虧損，庫存大幅度增加，售價大幅度下滑。而與此同時，生產(chǎn)成本在石油價格的拉動下不斷上升，企業(yè)資金十分緊張。在成本加速國際企業(yè)國內(nèi)投資的同時，我國玻璃行業(yè)的優(yōu)勝劣汰將加速。上海裝潢網(wǎng) 
　　雖然，能源價格上漲和產(chǎn)業(yè)政策的導(dǎo)向性都將加速淘汰落后產(chǎn)能，提高市場集中度。但我們認(rèn)為更重要的一方面是國際企業(yè)投資傾向性的改變，可能將一些尚可生存的企業(yè)面臨更大的生存危機(jī)。 上海裝潢網(wǎng)
　　從2005年數(shù)據(jù)看，世界上四大玻璃行業(yè)跨國公司——旭硝子(Asahi)、皮爾金頓(Pilkington)、圣戈班(Saint-Gob-ain)和加迪安(Guardian)的平板玻璃產(chǎn)量占世界總量的41%。而目前這些企業(yè)掌握著行業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)，從這些企業(yè)以前投資的策略看，其為了保證對市場的相對壟斷，大都采取技術(shù)封鎖，不對外轉(zhuǎn)讓技術(shù)。這就說明這些玻璃巨頭一般不會在華直接建廠，更多可能是通過收購入股企業(yè)的方式進(jìn)行投資。因此，這種投資傾向的轉(zhuǎn)移這將無法提升我國玻璃工業(yè)制造水平低端化的現(xiàn)狀，整合僅為獲得市場和降低成本，這將進(jìn)一步加劇國內(nèi)玻璃市場的競爭強(qiáng)度，面對更有技術(shù)和成本優(yōu)勢的國際巨頭，這種危機(jī)將更廣泛的波及到國內(nèi)本來尚有優(yōu)勢的企業(yè)，更多企業(yè)的生存將難以為繼。 上海裝潢網(wǎng)