如果是在前兩年的大牛市，地方**萬億國資注入上市公司的消息完全可能刺激本就火熱的市場一飛沖天。然而，這個消息出臺，如今的市場并沒有出現(xiàn)預(yù)期的熱烈反應(yīng)，持續(xù)的陰跌似乎讓市場忘記曾經(jīng)有過這樣的重大利好。投資者信心喪失，產(chǎn)生非理性恐慌，也許可以解釋萬億資產(chǎn)注入遭冷遇的現(xiàn)象。但從另一個角度看，投資者在熊市當(dāng)中要比牛市中更為冷靜，可能是更為關(guān)鍵的事實。

　　萬億國資注入是一件無須爭論的大利好政策嗎？這項政策要成為利好，需要幾個前提：1. 待注入的資產(chǎn)的確是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)；2. 這些資產(chǎn)會按照公允價值估價后注入；3. 這些資產(chǎn)能夠給投資者創(chuàng)造豐厚的投資回報。三個前提看起來容易達成，但投資者的憂慮也不可避免。

　　第一個前提很易遭人詰難。早期國企上市都是采取分拆上市，無論央企還是地方國企，都把最好的資產(chǎn)拿了出來，除非一些大型企業(yè)因資產(chǎn)規(guī)模過于龐大，切割了部分優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)上市，還剩余大部分優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。但對于很多國企來說，上市公司挑剩下的基本上是垃圾資產(chǎn)，或者贏利能力較弱的資產(chǎn)，根本稱不上優(yōu)質(zhì)。另一方面，三十年改革開放激活了一大批民營企業(yè)，再加上外資的進入，使得原先存續(xù)上市公司之外的地方國企不得不面臨更加嚴(yán)峻的競爭形勢，這些非上市國企在激烈的市場競爭中舉步維艱，能夠勝出的地方國企所剩無幾。 

　　假如的確存在許多優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，如何才能公允注入？這個問題包含兩個方面的疑問。首先，關(guān)于這些資產(chǎn)的成色，投資者并不知道，意味著在地方**和投資者之間存在信息不對稱，地方**處于優(yōu)勢信息方，完全有可能利用自己的信息優(yōu)勢，把劣質(zhì)資產(chǎn)混搭進優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，然后按優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的價格買給投資者，甚至干脆就讓劣質(zhì)資產(chǎn)冒充優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，欺騙投資者。無論哪種情形出現(xiàn)，投資者都會花冤枉錢?？赡苡腥藭f，中介機構(gòu)的審計和評估、分析師的分析研究、媒體的監(jiān)督等能夠有效監(jiān)督地方**的行為。但我們別忘了，資產(chǎn)的價值體現(xiàn)在未來的贏利上，而未來是不確定的，即使中介、分析師和媒體盡責(zé)，也無法準(zhǔn)確給這些資產(chǎn)估值，更何況還可能出現(xiàn)其中的某些人與地方**合謀的情形。其次，除了信息不對稱可能帶來的溢價或者信息租金外，也會出現(xiàn)折價情形。在牛市的行情中，整個資產(chǎn)的基準(zhǔn)價格會大大提升，牛市的注資總是能夠換取更多的資金。反過來，在熊市當(dāng)中，資產(chǎn)的基準(zhǔn)價格已經(jīng)大大回落，這個時候就可能選擇一個較低的價格基準(zhǔn)來**資產(chǎn)。折價的好處在于，可以把優(yōu)質(zhì)的國有資產(chǎn)以較低的價格過渡給某個上市公司，這就相當(dāng)于向上市公司讓利。上市公司原有的投資者當(dāng)然會搭個順風(fēng)車，分享這一利益，但更多的利益肯定被潛在的利益關(guān)系人獲得。這就是典型的國有資產(chǎn)流失現(xiàn)象。

　　第三個前提成立嗎？如果在牛市，投資者當(dāng)然會獲得較為豐厚的資本利得。但在熊市，可能結(jié)果適得其反。熊市總是伴隨著現(xiàn)金流緊張，對企業(yè)如此，對投資者也是如此。萬億資產(chǎn)注入要用現(xiàn)金換取，相當(dāng)于地方**向投資者賣出萬億資產(chǎn)！意味著持續(xù)的資產(chǎn)注入必須持續(xù)地從證券市場汲取現(xiàn)金，導(dǎo)致證券市場的現(xiàn)金逐步趨緊。假使不用投資者掏錢，由上市公司自己掏錢，其實也是一樣。上市公司的錢本來就是投資者的錢，何況在緊縮政策環(huán)境下，上市公司也會出現(xiàn)現(xiàn)金流緊張的困境，在此情況下，仍然要上市公司獻血，不暈才怪呢。

　　萬億國資注入看似好事，但問題頗多，特別是在熊市當(dāng)中，反而起到和大小非解禁同樣的負面效果。