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奧旭09島城——最具影響力櫥柜品牌
發(fā)布時(shí)間:2010-02-10 作者:ccy 瀏覽:45

概要: 打開2009島城民生發(fā)展年度總評(píng)榜獲獎(jiǎng)名單,我們赫然發(fā)現(xiàn),在櫥柜市場(chǎng)最受消費(fèi)者喜愛(ài)的六大品牌一欄中,奧旭家居赫然在列。對(duì)許多企業(yè)來(lái)說(shuō),這樣的獎(jiǎng)項(xiàng)實(shí)屬夢(mèng)寐以求的事情,可對(duì)奧旭而言,類似的獲獎(jiǎng)儼然已成為一種常態(tài)。接踵而來(lái)的榮譽(yù)到底在無(wú)言地訴說(shuō)著些什么。美國(guó)亞利桑那州心理學(xué)教授羅伯特·B·西奧迪尼的一句名言也許可以讓我們窺出些許端倪。

    打開2009島城民生發(fā)展年度總評(píng)榜獲獎(jiǎng)名單,我們赫然發(fā)現(xiàn),在櫥柜 市場(chǎng)最受消費(fèi)者喜愛(ài)的六大品牌一欄中,奧旭家居赫然在列。對(duì)許多企業(yè)來(lái)說(shuō),這樣的獎(jiǎng)項(xiàng)實(shí)屬夢(mèng)寐以求的事情,可對(duì)奧旭而言,類似的獲獎(jiǎng)儼然已成為一種常態(tài)。

 

    接踵而來(lái)的榮譽(yù)到底在無(wú)言地訴說(shuō)著些什么?美國(guó)亞利桑那州心理學(xué)教授羅伯特·B·西奧迪尼的一句名言也許可以讓我們窺出些許端倪。“ 有一種力量叫做影響力。”事實(shí)足以證明:奧旭品牌已極具市場(chǎng)影響力!因?yàn)槲覀儾坏貌怀姓J(rèn),在成熟的消費(fèi)市場(chǎng)多元環(huán)境之中,導(dǎo)致獲獎(jiǎng)的任何一票都不會(huì)輕易投給一個(gè)沒(méi)有影響力的企業(yè)或品牌。

    面對(duì)這些接踵而至的各種榮譽(yù),奧旭人以獨(dú)特的榮譽(yù)觀為自己的成功揭開謎底。他們認(rèn)為:“獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)自影響力,沒(méi)有影響力就沒(méi)有追隨力 。獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)自各個(gè)層面的肯定,但肯定是動(dòng)態(tài)的,市場(chǎng)范圍內(nèi)永遠(yuǎn)不會(huì)有一成不變的肯定,獎(jiǎng)項(xiàng)也永遠(yuǎn)不可能是天上隨時(shí)下的傾盆雨,要想在行業(yè)中成為翹楚,并且獲得持續(xù)的肯定,除了持續(xù)的努力之外,根本不存在其它任何捷徑?!?/P>

    的確如此,影響力是一種讓人說(shuō)“是”的能力,可這種能力不是一個(gè)企業(yè)與生俱來(lái)的。在堪稱商業(yè)圣經(jīng)的《影響力》一書中,西奧迪尼認(rèn)為影響力擁有六大武器:互惠、承諾和一致、社會(huì)認(rèn)同、喜好、權(quán)威和短缺。這六種武器不但作用于人類的自然天性,跨越地域和文化,而且是超越一切金錢、暴力、特權(quán)、科技的終極力量。在培育影響力的過(guò)程中,奧旭并沒(méi)有教條化,而是創(chuàng)造性地發(fā)展了西奧迪尼的理論,他們把民生和社會(huì)責(zé)任兩大概念強(qiáng)化到企業(yè)影響力培育工程之中,用短短十年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)連續(xù)的突破。

    譬如說(shuō),全國(guó)首個(gè)財(cái)政撥款河馬石民生工程開建的時(shí)候,許多同行企業(yè)普遍認(rèn)為,類似非贏利性工程毫無(wú)參與的必要,可在奧旭看來(lái),這樣的民生項(xiàng)目必須全力以赴。因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)不僅要對(duì)贏利負(fù)責(zé),而且更要對(duì)社會(huì)大環(huán)境負(fù)責(zé),要勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。而且企業(yè)的社會(huì)責(zé)任絕對(duì)不是簡(jiǎn)單地在企業(yè)管理中增設(shè)條文性的倫理規(guī)范,企業(yè)作為社會(huì)公民的一種,和其他類型的公民一樣,都應(yīng)該對(duì)社會(huì)負(fù)有倫理道德義務(wù),可以并且應(yīng)該幫助社會(huì)和社會(huì)上的特殊群體。正所謂“己欲立而立人,己欲達(dá)則達(dá)人,達(dá)需兼達(dá)天下。”支持類似的公益性工程,這不僅是一個(gè)富有文化理念企業(yè)的道德理想,更應(yīng)該是一個(gè)企業(yè)成為社會(huì)良心維護(hù)者的自覺(jué)行動(dòng)。

    事實(shí)也早已證明,奧旭加強(qiáng)社會(huì)回報(bào)、注重社會(huì)貢獻(xiàn)的系列行動(dòng)不但提高了目標(biāo)消費(fèi)群體的忠誠(chéng)度,也極大地拓展了自己的影響力。諸如類似的例子枚不勝數(shù),并且在奧旭主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi),這種以企業(yè)責(zé)任成就的影響力的獲取已經(jīng)成為奧旭核心業(yè)務(wù)運(yùn)作的至關(guān)重要的組成部分。

     “民生在勤,勤則不匱。”假如說(shuō)兩千多年前《左傳·宣公十年》中第一次出現(xiàn)的“民生”二字還不具備時(shí)代的精髓的話,那么在今天,奧旭人早已以實(shí)際行動(dòng)賦予它全新的內(nèi)涵與精髓,因?yàn)槲覀儓?jiān)信,影響力持續(xù)提升、獎(jiǎng)項(xiàng)紛至的結(jié)果就是最好的例證。