背景：近十年中國家居品牌企業(yè)發(fā)展快速，除了崛起較早的行業(yè)“巨頭”和“領(lǐng)頭羊”，越來越多“后起之秀”也憑借恰當?shù)氖袌龆ㄎ?、?chuàng)新的生產(chǎn)和經(jīng)營模式等要素異軍突起，走進甚至活躍在公眾的視線當中。他們有著充足的潛力和澎湃的動力，值得我們期待其在未來的表現(xiàn)。

　　鑒此，在《福布斯》發(fā)布中國潛力企業(yè)榜之際，搜房網(wǎng)也在全國發(fā)起“走近中國家居潛力企業(yè)”系列報道，尋找和發(fā)掘那些在2009年間表現(xiàn)突出的家居企業(yè)。

　　采訪嘉賓：法拉第廚柜 銷售總監(jiān) 吳華

　　在激烈的市場競爭中，法拉第櫥柜采用優(yōu)質(zhì)環(huán)保材料，科學先進的加工工藝，完美的設(shè)計及完善的服務(wù)系統(tǒng)和操作流程，獲得了同行業(yè)的贊同尊重和廣大消費者喜愛，成為了櫥柜業(yè)的知名品牌。產(chǎn)品已接近歐洲水平，多年來深受廣大客戶青睞。 “永遠為客戶提供最好的產(chǎn)品”這是愛加*法拉第不變的目標。吳總說，如果以100分為滿分，我給自己的企業(yè)打上75分。

　　【潛力指數(shù)】

　　自評星級：兩顆星（★★★☆☆）

　　綜評星級：三顆星（★★★☆☆）

　　【記者】：剛剛過去的2009年，法拉第企業(yè)的市場表現(xiàn)如何？

　　【吳華】：整個2009年法拉第還是持著樂觀的態(tài)度，銷量與08年相比明顯增長了不少，金融危機給我們銷售上帶來不少困難，但是反而讓我們更清楚如何去面對市場。

　　永無止盡的目標

　　【記者】：您的企業(yè)是如何達到這一理想數(shù)字的？

　　【吳華】：永無止盡，對于理想的數(shù)字這句話我覺得目標永遠是會更高，對于達到理想的法拉第銷售數(shù)字，我個人認為不斷地開拓銷售渠道是最好的方法。

　　我們不僅和各大網(wǎng)站合作，還有房地產(chǎn)商、各大型超市賣場、小區(qū)物業(yè)等合作，更有龐大的加盟商隊伍。

　　【記者】：如果讓您對您企業(yè)的潛力指數(shù)進行打分，您打幾個星，為什么？

　　【吳華】：如果以100分為滿分，我只能給自己的企業(yè)打上75分，山外有山樓外有樓，好的企業(yè)無數(shù)，還有很多值得我們?nèi)W習的。

　　競爭即為動力

　　【記者】：您認為2010年您企業(yè)所在行業(yè)的市場競爭格局是否會發(fā)生變化？您的企業(yè)如何應(yīng)對？

　　【吳華】：沒有競爭就沒有動力，我想要是準備充分的話2010年對法拉第而言應(yīng)該是更上一層樓。

　　【記者】：現(xiàn)在很多企業(yè)都推出了“集成家居”和“廚電一體化”的概念，法拉第在這方面是如何考慮的？

　　【吳華】：其實這僅僅是表面現(xiàn)象，“廚電一體化”并不正確，很多櫥柜和電器聽上去是一個牌子，但實際是兩個公司和老板，就算是“廚電一體化”我個人認為不會很專業(yè)。至少在這么大的上海至今還沒有一個“廚電一體化”的企業(yè)上市。另外，外地品牌在上海是很難做好的，主要原因是櫥柜是定制產(chǎn)品，服務(wù)量較大，因此需要及時的跟進和與裝潢公司的的密切配合。